面对职业发展瓶颈，有的人可能选择跳槽，有的人可能选择转岗，比如本篇文章里的主人公，就选择从UI设计师转岗至产品经理。那么在UI设计师转岗产品经理的过程中，有哪些问题是需要注意的？本篇文章里，作者结合经验进行了一定总结，一起来看。
关于UI设计师如何转型产品经理，以及UI设计师对疫情环境如何破圈升级的建议。
文章共计2万6千多字，建议大家选取目录节点式阅读：
- 22年，UI设计行业依旧大萧条
- UI设计师的未来，还有未来吗
- 转行？不如考虑转岗
- UI设计岗位的邻居是谁，有哪些
- 转岗前，记得先给自己做定位测评
- 转与不转，考虑几个要素足够了
- 从3:7变为7:3，你就成功了一半
- 设计思维到产品思维的转化技巧
- UI设计岗转产品岗的准备“材料”
- UI面试与PM面试的区别与重点
- 环境差，可能也是一种机会
- 如果坚持继续设计，听听这些建议
- 着眼未来，让自己天花板变得更高
- “6寸蛋糕”和“12寸蛋糕”的区别
前言
很久不见我亲爱的读者们，我是西瓜。快一年没有写文章了，这段时间我们都很忙碌，有的人在忙着防疫救援、有的人在忙着稳保工作、有的人在忙着“打怪升级”，有的人在忙着医救病入膏肓的企业，也有的人，在忙着焦虑…
是的，我就是在焦虑和升级中度过的。
或许你会问，这篇文章大纲快要赶上半本书了！是的，因为我想通过这次分享，将许久的沉淀与大家一起分享。其实写这篇文章是有灵感来源的，在开始着手之前，我一夜没合眼的看着天花板在思考，像个木讷一样在思考发呆，想自己、想家庭、想工作、想未来，最终内心做了个简单的结论梳理，也对今年岗位转型做了个汇总。是的……我转型做产品经理了。
（其实这不是刚发生的事，而是几个月前就已经敲定的。说来也惭愧，一直没有在抬手打字，所以才会耽搁许久）
当前你所看到的，是我思考很久的一个汇总文章，也可以算作是一次自我报告&小结输出，我希望可以通过这次的职业转型，将沉淀许久的经验窍门，包括由于疫情所导致的大范围岗位变动思考，与大家分享。
整篇文章大纲共有15个段落，整体由浅入深，由表及里，其归纳为四个步骤就是：一看环境，二审自己，三做测评，四做准备（在 [美] 埃里克·莱斯编写的精益创业书籍中，可以对此逻辑论证）。
其实不光是岗位转型，我们从事任何职业或创业，都可以按照这个逻辑思考再三，所以，希望通过此片文章，对目前依旧迷茫、徘徊不定的设计师及其他职场同学多一些帮助与引导。
一、22年，UI设计行业依旧大萧条
大萧条本发源美国，是美国20世纪前期出现的一次大规模经济危机，也是现代社会持续时间最长的经济萧条，不仅导致了长期的大规模失业，也改变了很多社会关系结构，疫情爆发后全世界经济、资源、人口都出现了不同程度的倒戈，近几年的疫情爆发与此有很多相似之处……
从19年底武汉疫情爆发，整个社会就出现了不可回转的动荡（我是在20年初的天津市感知到的严峻，当时全面封路不许出门），直至今年才稍有恢复，但行军过后必留足痕是必然结果，所以今年的互联网大势依旧不堪，企业也是举步维艰。
UI设计岗位从疫情开始也同样走了下坡路，部分公司加大了对设计师的能力要求，部分公司压缩了设计师的薪资水准，还有公司直接撤掉了设计师一职，由开发工程师担任设计工作。
由此可见， UI设计师岗位已经不再是从前单纯画图、临摹界面、做做图标那么简单了。在越演越烈的条件下，UI设计师及即将步入UI设计行业的同学在求职路上一片哀嚎，大部分设计师简历投放后石沉大海。
企业那边也同样不好受，HR只要一开放设计岗位，一天内就能进入上万份设计简历，根本无法细筛，为了提高工作效率，企业也同样拔高了筛选机制。在这狼多肉少的竞争下，很多人最终被迫选择改行维持生计。
其实不管任何行业，在坐标上都是一个抛物线并逐渐趋于稳定的一个状态，从刚兴起的市场红利逐渐趋于平淡稳定的一个过程，UI设计岗位也是如此，在刚兴起时，大量的平面设计师、园林及工业设计师、前端工程师等其他行业人员相继转入UI设计阵营，那时候的UI只要你会软件、会做图，市场就有你的一席之地，而且混的很好。
但直到2018年之后，互联网越来越趋于高精专，单纯的画图与设计已经不太容易求得一份高薪职位，并且还有大量的培训班人员浪潮式的拍打你，抢你饭碗。
如果只是这样其实还不错，起码市场趋势还给你一个学习提升的缓冲时间，但事实并不如此，在2020年开春设计师们又进一步受到疫情的“严刑拷打”，致使求职之路是难上见难！
高级和资深类的设计师和初中级不同，这批人是在2021年中下旬至今才逐渐开始遭受重创的，主要原因是疫情持续不断导致的龙头企业也出现市场寒冬，系列性的连锁反应迫使龙头企业决定大规模裁员，才使这批牛人不得不接受现实，而中小企由于本身根基不稳，一旦市场出现危机，就会立马出现各种各样的问题。
所以，这也是高级/资深设计师和初中级设计师为什么在市场危机来临后，冲击时间出现了前后时间差。
但从目前的形式来看，我却认为初中级设计师在某种程度上会比高级以上设计师活的更好，主要体现在薪资缩水比例上，在当前环境下高级以上设计师在寻求工作时，缩水比例最少都在15%左右，严重的是30%左右。
根据我身边一些大厂朋友聊天得知，高级以上设计师，之前的月薪基本都在25k～38k之间，但裁员从新找工作后，薪资基本都被迫缩水到了20k～30k之间，这还只是薪资单方面，由于从大厂被裁，很多附加福利也是严重缩水，更别提在大厂呆了7、8年突然被裁后找不到工作的那部分人了。
反观初中级设计师就没有这么大的落差了，他们的薪资在疫情前普遍都在10k～18k，疫情后下降至9k～15k，这部分人薪资缩水不大。
（在《消费者行为学》一书中这样提过：消费者对促销商品的心理认可是当商品总值越高，下降浮动大，商品总值低，下降浮动小，消费者会有购买意向。根据以上定律，我们把消费者比做企业老板，商品则是UI设计师的时间+能力总值，疫情环境下，失业人越来越多岗位则固定不变，就会出现薪资越高，下降浮动越大的形式，反之薪资少的同学则下降浮动越小。）
但难点是企业对他们的要求比之前高了，之前他们只要根据需求做图就可以，但现在不行了，他们不光要做图，企业还要求他们懂产品，会动效剪辑、会画原型，会做产品框架，会做平面，而且一个垂直类的APP设计师不能只懂APP，还要懂数据可视化、B端产品等等，简直就是全能人才。
综合因素考虑，22年UI设计师行业，初中级设计师会比高级资深设计师活的更潇洒坦然一些（指对生活和工作的态度与心态），毕竟落差不大，干活多做一些反而可以倒逼自己迅速成长。
反观严重缩水的高薪资设计师，从3万多直接降到3万或不到3万，你想想那种打击，是什么感受！不然就没工作……
二、UI设计师的未来，还有未来吗
UI设计师的未来本身就是一个持久话题，不是因为有了疫情才出现的，但却是因为有了疫情才被高调起来的。
疫情仿佛就像一个放大镜，把UI设计师的职业发展与天花板做了一次放大。UI设计师从初级到中级再到高级资深是一个持久漫长的路径，这中间会出现很多岔路口，也有很多坎坷瓶颈，但安定的生活与工作还是可以抚平大家的躁动心理，直到疫情来临大批人员失业，大学生求职难，职场人求职难，这才迫使大量设计师对自己的职业发展和职位上限产生了怀疑。
很多人突然觉得自己当前这个职业不再像网络上说的那样轻松月入过万，也不再像大牛们说的那样设计师能做到多高多好，反而是觉得没有了出路和未来。每投一次简历没有回音的打击，每面试一次后没有反馈的打击，都会促使设计师对未来的担忧与焦虑增加，就这样在打击的路上艰难爬行着。
UI设计师的未来的确到了该要计划与打算的时候了，那些想着单靠做做图就想活的很好的人已经不再可能，反观市场将迫使你学的更多，懂的更全！如果想在UI设计的道路上走下去，你必将要开始考虑着手做一个“T”型人才，或许之前你只是看别人在做，现在不同，你也要做！
“T”型人才就是指在你的本职能力上要垂直专精，成为专家，同时也要横向扩展知识面。比如目前你是一个APP设计师，如果之前你只是用手画图，那现在就要带脑子画图，要思考原型内的产品结构与功能逻辑，单纯的画图已经无法满足企业需求与团队协作。
以前企业开发产品是小步快跑，疫情当下迫使企业要大步快跑、快速迭代、秒抓市场机会。如果你只是画图却没有思路，将会导致团队沟通吃力，工作反复修改等一系列问题出现，最终落为淘汰。
其实读到这里你会认为，以上我说的问题好像一直都有存在，是的！UI设计师的未来本身就是一个持久话题，企业要发展，要扩大就需要越来越专业的人才。
举个例子：一个初创企业开始只有十几人，招你进来要求画图，等到企业发展到几百号人的时候，你还只是画图，如果你是企业老板或者高管，你是愿意直接招一个该领域的“T”型高手，还是愿意让原来这个设计师涨工资给他做呢？
其实企业很愿意培养一位忠诚的老职员跟着企业一同进步发展，但如果企业发展你不发展，结果必然是自断后路被企业淘汰。所以，UI设计师的未来一定是做“T”型人才，在垂直领域继续深根，争取做到专家，而横向也要拓展，补充不同维度的知识从而辅助你的专业更加理性、科学、落地、准确！
（UI设计师未来是有多种职业方向的，我将在第12节：如果坚持继续设计，听听这些建议，详细为大家讲述，这里只描述UI设计师在企业职场上的未来发展。）
三、转行？不如考虑转岗
马云曾说过这样一句话：跳槽穷半年，转行穷三年。这句话不是没有道理的，因为每个行业都有他的特定属性和游戏规则。一个人如果频繁的更换行业赛道，首先面临的问题就是重新学习新的知识，并接触新的用户群体，了解新的行为属性，这一切都需要时间成本的投入。
就像作家格拉德威尔在《异类》中提到的“一万小时定律”：人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力，1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。
所以，频繁地更换行业赛道不仅无法成为行业专家，更无法保障稳定的收入。相比转行，跳槽的风险会小一些，其可见损失主要包含以下几点：全薪降为3个月试用期薪资、新环境的从新接触认识、新领导的调性需求摸索，新团队的协作能力磨合，新任务的重新部署排期，等等。
同时还有个很重要的隐形问题，那就是试用期过后是否能留下并转正，如果试用结束领导并不满意，你将会面临二次失业的风险。
转岗，是鉴于转行和跳槽之间的一道新路线，它既不同于转行似得更换全新赛道，又不同于跳槽的“换汤不换药”，转岗！是在你当前职位角色上的一次较大转型，它没有谁高谁低、谁好谁坏之分，它的衡量标准是哪个岗位对你更有未来，你更热爱哪个岗位，该岗位对你来说是否天花板更高，以至于哪个岗位赚的更多，等等。例如：由园林设计师转为工业设计师，由UI设计师转为交互设计师，由平面设计师转为网页设计师，由珠宝设计师转为UI设计师……
如果你遇到别人转岗或自己有了想要转岗的念头，请不要觉得奇怪，在人的一生中会遇到很多转角与机遇，我们总是在这些时刻做出新的选择（默许其实也是一种选择），而你的选择结果将会影响后续发生的一系列事件，这就是物理学中非常经典的 “蝴蝶效应”，其一个微小的变化能带动整个系统的长期的巨大连锁反应。所以如果遇到，那一定是从前的你给今天的你铺过的路，认真对待每一次选择，才是对未来的自己负责。
为什么转行不如考虑转岗呢？前面我提到过，转行是你完全更换了全新赛道，这种事件是任何人都完全陌生的，是需要重新探索的，不光风险大，而且时间成本也高，再聪明的人就算规划好路线，也是摸着石头过河，因为别人的成功你是复制不来的。
而转岗不同，它是在你当前岗位上的一次调整，是你每日所能看到且熟知的岗位，虽然你没有完全改变岗位角色，但日常工作你已经有接触该岗位，或者已经和该岗位的同事进行磨合交流，这就是本质的不同。
我们举例来说，假如目前你是UI设计师，你接触的相关岗位包括：交互设计师、视觉设计师、品牌设计师、视频剪辑师、产品经理、前端工程师、产品运营经理等等，但基本不会接触后端工程师或调研同学，这是因为后端工程师的主要工作是以支撑产品数据、实现功能、搭建数据框架、部署/维护产品系统来进行的，调研同学则是对市场和用户的的需求数据获取，所以和你瓜葛不大，他们多数对接的是产品和运营，产出结论并转化为可视化的文本后嵌入产品原型和PRD文档里，在派发到UI设计师这里进行设计。
所以，介于你熟知且经常交集的岗位进行更换，选择一个你更喜欢的、能突破瓶颈的、能帮你涨薪的、能提高职业天花板的，是一个不错的选择。
在这个疫情动荡，市场经济不稳定的年代，很多人面临失业风险以及已经失业的苦境，如果你努力后仍没有满意结果，或已经有了合适的机遇，我真诚的建议你考虑转岗来为自己寻找新的出路。
1. UI设计岗位的邻居是谁，有哪些
在上一节“转行？不如考虑转岗”中我简单地列举了几个和UI设计岗位有直接关系且工作有交集的其他岗位，这一节我将重点讲述UI设计岗位的所有邻居都有哪些，并一一说明他们的特征属性，同时阐述一下UI设计岗位转换到其他岗位所需要的不同技能。
2. UI设计师的理想转岗对象：产品经理
UI设计师交流最多且密切衔接的岗位应该当属产品经理（公司没有产品经理岗的除外），不管是大到知名企业，还是小到中小企，UI设计师只要做项目，基本都要和产品经理频繁沟通产品功能和产品逻辑。
产品经理的本质工作是创造产品，规划产品，提升产品对市场需求的匹配度，并保障用户需求能充分被产品所解答，最后通过数据衡量用户对产品的满意度，而UI设计师则是将产品描绘的更符合用户视觉、更符合用户预期、更符合用户操作习惯，等等。
如果UI设计师不了解产品给谁用，要解决什么问题，为什么有这些功能，也就无法设计出好的产品，所以UI设计师需要频繁的和产品沟通需求，了解产品的核心目的需求，将产品经理的创作想法通过更好的视觉赋予在产品中展现出来。
除了与产品经理岗位有交集外，还有11个交集的岗位，他们分别是：交互设计师（Interaction Designer）、用户体验设计师（UX Designer），产品设计师（Product Designer）、视觉设计师（Visual Designer）、用户体验研究员（UX Researcher）、动效设计师（Motion Designer）、平面设计师（Graphic Designer）、品牌设计师（Brand Designer）、前端工程师、视频剪辑师、产品运营专员。
以上这11个岗位中，有很多岗位可能在公司是被UI设计师一人担任的，有的则是由专人负责，能被一人包揽的主要原因多数是因为公司对某些业务不看重，或没有此业务，或财力不允许，或产品还没达到需要该岗位的地步，所以部分UI设计师可能一直误认为自己的日常工作就该包含那些工作。
接下来我们就逐次了解一下各岗位的工作属性，以及他们和UI设计岗的工作交集点：
3. 交互设计师（Interaction Designer）
交互设计师通过名称就知道是做产品交互的，他属于目标导向型岗位，主要职责是围绕着用户行为进行设计产品，其主要目的是为了让用户能更方便有效的去完成产品业务目标，获取愉快的用户体验，而产出的工作产物包含竞品分析文档、用户反馈流程图、产品流程图、草图/原型图等等。
交互设计师除了本职工作外，还需要沟通跟进自己产出的设计方案，并且持续到产品上线后的问题收集，好为下一次迭代做准备。
了解这些后你会发现，以上工作职责和产品经理有很多相似之处，比如输出产品流程图、设计产品原型图，产出文档，并且我刚才就提到，UI设计师与产品经理的衔接密切原因，其实本质都是先产出产品原型和相关需求结论，然后再让UI设计师进行美化描绘的过程。所以，该岗位也是UI设计师值得考虑转岗的其中之一。
但这里重点强调一下，明确的交互设计岗位在市场供需方面并不像UI设计岗位广泛，很多企业并不明确招聘交互设计师，而是直接招聘UI设计师并在工作职责中表明需要有交互设计师的能力，所以，对此岗位的市场供需范围和天花板大家也要格外考虑。
4. 用户体验设计师（UX Designer）
用户体验设计师的英文简写“UX”我相信做设计的同学或多或少都听过，一般在大型企业的招聘信息内经常见到，其实用户体验设计师和交互设计师的工作有很多重合之处，可能在不同企业招聘名称上出现了区别，而工作性质是一样的。
用户体验设计的主要工作是对人的研究，其研究用户的操作习惯和心智模型，保障用户每次行为都能获得良好体验，并有效完成的目标的过程。
用户体验设计师如果想解决以上问题，则需要掌握的职业技能除了各种用户研究方法和技能外，还需要深度理解人的本性以及常规状态的用户心智，并对用户做对应分类，一般常见的研究方法有角色分析、故事板、焦点小组、可用性报告等。
（在这里我推荐大家几本书籍，都是我亲自阅读后认为不错的，方便UI设计同学学习用户心智、行为，以及专业的用户研究方法，《设计的法则》《免费》《怪诞行为学》《上瘾》《人类简史》《设计心理学》《通用设计法则》。）
虽然用户体验设计师听起来高端大气，但实际上在企业招聘上大家一对比就会发现，大多数企业对用户体验设计岗位的职业要求和目前UI设计师的职业都大同小异，只是名字换了罢了，但如果想真正深根或做垂直类的用户体验设计，还是需要进入龙头企业才行，所以此岗位对于UI设计师转岗也有较高难度和风险。
5. 产品设计师（Product Designer）
产品设计师其实基本等同于UI设计师，但又稍高于它，我们都知道UI设计师是对用户界面设计的岗位，需要了解用户习惯及产品特性进行视觉设计，同样的，产品设计师也是需要了解产品核心逻辑，并结合用户操作习惯和心智进行的视觉设计。
在企业招聘时，产品设计师职位要求除了包含让你输出设计的部分外，还会要求你有分析产品/用户需求、规划设计方案、定义用户模型及数据分析的相关能力，但这里并不是说让你独当一面，而是需要和产品经理做配合。
既然一样，你是不是觉得转与不转都没什么变化？其实不然，虽然两者的职责描述并没有多少差异，但在实际工作时却有很多不同，产品设计师在工作细节上是较高于UI设计师的。
简单来讲，一个公司如果招的是UI设计师，那么他后续的工作大概率就是看原型画图，拉会议做阐述，我想大多数UI设计师同学都是这样，但如果是产品设计师或者高级产品设计师岗位，就需要在画图基础上在做一些其他工作，比如问卷调研、用户访谈、数据分析、编写文档等等，这些工作是大多数UI设计师所涉及不到的（当然，不是所有岗位都像我描述的这样，所以大家也不需要刻意推敲产品设计岗位）。
针对产品设计岗位，我不太建议UI设计师转岗，因为在我们做设计的同时多少都会接触到产品的东西，就看你会不会留心学习，而调研、数据分析、产品规划，其实核心内容都归属产品经理岗，如果说你真的喜欢，我倒建议你转到产品经理岗，这样可以更深度地学习实践关于产品规划的工作。
并且越大的公司对各岗位的划分就会越明确，产品设计师岗位虽然也接触产品内容，但并不会涉及到产品的底层逻辑。
从UI设计岗转为产品设计岗如果真要说获得了什么，或许也就是多了接触产品和实践想法的机会吧，工资方面应该不会有太大的变化。
6. 视觉设计师（Visual Designer）
视觉设计师的的工作与UI设计师大不相同，如果说UI设计师是帮助产品变得更好用，那么视觉设计师就是帮助产品变得更好看。一般较有实力的公司会专门招聘视觉设计师来完成视觉任务，而他们的主要产出的结果包括：推广海报、品牌、易拉宝等物料设计、线上KV、banner、H5专题、IP、 logo、界面内的局部视觉优化等等。
视觉设计师作出的设计稿需要完全超越UI，而在思维方面他们更多的考虑是视觉的好与丑（比如每年双11的炫酷元素），而不是用户的体验问题，产出结果多以扁平和3D形式展现。
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