序
我当年进入产品经理这行特别不容易。2011年，我还在聚美优品做运营，一心想转行做产品经理，先后打了三次转岗申请，均被产品副总裁戴雨森拒绝。最后一次，戴总也是一片好意，他说当时全公司只有两个产品经理，这两个产品经理也才刚开始做，经验不够丰富，让我再等一段时间，等公司来了资深的产品经理后，再考虑带我。
我那段时间特别苦恼，不知道资深的产品经理什么时候来，想做产品经理而不能，又不知道该如何做准备。
那时网上关于产品经理的文章比较少，仅有的一个产品经理社区，上面的内容写得也很零散。一时之间，关于怎么转行做产品经理，我一点主意也没有，看网上的文章越看越苦恼。
我索性买了几本有关产品经理的书，却发现这些书都是写给在职的产品经理看的，教他们如何提高工作能力，讲的更多的是如何转换思维。我由于缺乏实际的产品经理工作经验，所以看得云里雾里，看完没多久就忘得一干二净了。
有一天，我偶然得知想做产品经理可以先从写竞品分析入手，于是就挑了一些自己感兴趣的产品，一个接一个地写竞品分析，每写完一篇，就在微博上找到该公司的CEO，把文章发给对方看。
我就这样坚持写，没想到还挺奏效的，先后去了好几家公司面试。优酷的产品面试官告诉我，古永锵看了我写的文章，觉得挺有意思，还在他们公司内部群发邮件向大家推荐了这篇文章；我写了一篇分析旅游网站的文章后，马蜂窝的CEO陈罡约见了我……
我去这些公司面试，基本上见到了关键人物，但最终还是没有拿到正式的offer。这样又过了3个多月，到2012年初，我的一篇文章被智联招聘当时的CEO郭盛看到了，他安排人面试了我。恰好智联招聘那时和阿里巴巴有一个合作项目，缺一个产品经理，就这样，经过几轮面试后，我拿到了第一个产品经理的offer。
也许因为自己起点不高，转行的路又异常艰难，所以我格外珍惜这份工作。像很多产品经理一样，做了两三年后，我也遇到了自己的职业瓶颈。有一段时间，身边有不少产品经理转行，有去做投资的，有去做运营的，也有转行做传统行业的。那段时间我也有点动摇，论好奇心自己比不上刚入职的90后，体力和脑力也都不再有优势，一时之间迷失了方向。幸好几经周折，最后坚持了下来，在可预见的未来，应该会一直坚持下去。
业余时间，我一直在坚持写东西，写作于我最大的价值是：记录成长轨迹，认识有趣的人。
从2011年开始，我在博客上陆续写了一些关于产品经理的文章，慢慢地读者也多了起来。经常有读者问我：“我想做产品经理，请问如何入行？”
做产品经理的人会习惯性地用产品思维来思考问题，我也想用产品思维来解决这方面的需求：
如何才能快速转行做产品经理？
如何让面试官对你的简历感兴趣，给你一个面试机会？
如何高效学习产品经理知识？
2017年9月，我在“在行”上开通了个人主页。我原本打算讲如何学习产品经理知识，却发现大家的目标很明确：想快速转行做产品经理。
付费约我的人比预期多得多，这是我以前没想到的。同时，我也发现了大家想做产品经理的迫切愿望，这些人当中许多是已经工作了的，比学生多得多。
向大家传授经验的同时，我也在反思自己的方法是不是靠谱，还有没有优化空间？我把每一次约见，都看成一次用户访谈，收集他们在转行路上想了解的内容、遇到的问题和踩过的坑。
通过不断的调整，我这套方法总算见到了效果，不少人在践行了我的建议后拿到了产品经理的offer。
为了检验自己的方法是否有效，我还开了一个小班，指导五位普通高校的大学生。最后，他们分别去了滴滴出行、京东、YY语音、大疆创新做产品经理。
这些成果对我的鼓舞和触动很大。为了帮助更多想转行做产品经理的人，我决定写一本书，希望能够让大家在产品经理的求职路上少走弯路。