“夜深知雪重，时闻折竹声”。雪折，一种在雪的载荷下，植物（多指树）的躯干或枝条被不断堆积的雪花压断的现象。我的朋友阿聪刚刚经历了人生的第一次“雪折”。
阿聪是一个有点聪明且勤奋好学的人，从考入省重点大学起，一直是家长口中别人家的孩子、全村人希望。出身普通家庭的他更懂得本领的重要，大学期间他拼命学习，不放过任何一个机会锻炼自己，毕业后加入国内top3的互联网公司，从事产品设计。
刚工作那会，他认为着工作是一直上升的。幻想着只要努力用不了多久，就能升职加薪，迎娶白富美，走上人生巅峰。所以，他很珍惜这份工作，也很感谢公司给的offer，他想为公司奉献到老，从一而终不辜负公司栽培。遗憾的是这只是他的一厢情愿，公司可没有这样的想法。
工作六年，尽管历经三次业务方向调整。但是，凭借自身的勤奋和主动，绩效年年优秀，生活过的忙碌且充实。
曾几何时，互联网行业刮起了一波一波的裁员潮。起初，他毫不在意，慢慢他开始留意那些同事今天起没有上线，在不安中度过2年左右，去年11月他还是收到了裁员通知，连同他一起被裁的还有整个部门。
公司战略调整，整条业务线没了。人到中年突然失业，阿聪顿时感到了压力，每月定期的还款，日渐衰老的父母，逐渐长大的孩子，需要花钱的地方是日渐增多，奈何收入却没有了。
说到这，阿聪苦笑的摇摇头，端起桌上的酒杯，灌了几大口，叹气道：“只有刀子落在自己身上，才知道有多疼。”但是生活还要继续，当下的痛苦只能苦涩的挨着，无奈终究是成年人世界的主基调，现在，喝酒成了他当下为数不多的解脱瞬间。
35岁危机
犹记得十年前，35岁还是年富力强、志存高远、意气风发的代名词，现在却变成了人人谈虎色变的35岁危机。
35岁危机的迹象之一就是工作不再像当初那样“甜美”，表现在：
开始觉得手上的工作枯燥乏味，没有工作激情；
工作获得感低，没有成就感；
向上晋升渠道受阻，存在晋升障碍，职业遭遇“天花板”；
工作变得固化单调，一眼看到了几十年后的自己。
迹象之二就是赖以生存的工作变得不那么可靠了，表现在：
当初加入的行业，发展变得滞缓或者沦为夕阳产业，随时可能被淘汰；
寄身的公司前途变得风雨飘摇，部门朝不保夕，担忧自己随时可能失业；
行业内竞争加剧，996、007内卷严重；
公司不断涌入年轻人，一群精力旺盛，干劲十足职场牛犊，开始超越前辈向上收割老员工。
当出现以上两种情况之一时，35岁危机就来临了。但是，35岁危机并不是只在35岁才会爆发。对于不同人时间有先后，遭遇不可避，有些人是32岁，有些人则是40岁，不尽相同。
出现35危机的本质原因在于，随着工龄的增加，打工人都会走到人生的三个拐点：价值拐点、生理拐点和角色拐点，不幸的是这三个拐点通常都发生在35岁附近。
35岁拐点
价值拐点是指随着工作年限的增长，职级的提升，使用你的成本不断增高。但是，你的价值创造能力在经历一段抛物线式的增长后不可抗拒的会出现衰减，这削弱你的性价比。
在市场化大环境下，对公司而言，就意味着从你身上可获取的剩余价值不断减少，甚至无法从你身上获取剩余价值。当剩余价值太少时，公司就开始考虑优化掉你方案。
再加上你所使用的技术开始变得老旧，跟不上新业务发展需求，被需要程度降低。另外就是，岁数大了锐意进取的精神就少了，攻坚能力下滑，守着自己的一亩三分地，没有给公司开疆拓土，重要程度下滑。
到这个份上，裁员就成为公司的考虑选项，毕竟公司也要生存，也会被淘汰，它不这么做，死的就是它。
生理拐点指随着年龄的增长，健康就像一节被持续放电的干电池，在日夜操劳中不断被损耗。过了“35岁”的一个重要感觉就是病痛不再像从前一样忍一下就恢复了。开始接受不了熬夜通宵，担忧这个疼痛会持久化。身体素质从巅峰开始不断走下坡路，损伤变得不可逆，疼痛不时发生，开始关注死亡问题。
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