如何在培训时候,把枯燥的知识变动生动起来?
做好培训工作有2个标准,即有趣和有用。在企业中,培训不仅仅是一种传达知识的方式,更是提高员工能力和增强竞争力的重要手段。
但是,在进行培训时,很多HR会发现学员很难集中注意力,甚至因为培训内容枯燥乏味让不少人昏昏欲睡。如何让枯燥的知识生动起来呢?刘不是老师提供一些实用建议,供大家参考。
1. 以互动为核心,让员工参与进来
在传统的培训模式中,讲师通常是埋头苦讲,而学员则听得昏昏欲睡。为了打破这种单调的局面,HR需要将员工引入培训过程,以互动为核心,激发员工的兴趣和参与热情。
例如,在培训中可以采用小组讨论、案例分析、角色扮演等互动形式,让员工通过自己的实际操作和思考来理解和掌握知识。同时,HR也可以将学习内容变成游戏、竞赛的形式,通过竞争的方式激发员工的学习兴趣。
2. 培训内容要符合员工兴趣和需求
兴趣是推动学习动力的关键之一。HR需要了解员工的兴趣和需求,根据员工的工作特点和所处行业,选择符合员工兴趣的培训内容。例如,在销售行业中,员工可能对于销售技巧和销售策略比较感兴趣,而在会计行业中,员工可能更关注会计法规和税法政策的培训。
通过针对性的培训内容,找准培训需求的痛点,对症下药,不仅可以提高员工的学习热情,还可以让员工更加深入地了解和掌握自己行业的知识。
3. 培训形式不拘一格,增强培训效果
不同的员工有不同的学习方式和需求,因此,HR需要采取不同的培训形式,以全方位地满足员工的学习需求。例如:
- 线下培训:可以在公司内部或外部组织培训班、工作坊等形式,直接对员工进行面对面的知识传授和讨论。
- 线上培训:可以采用电子前端技术,使用视频课程、网络直播等形式进行培训,让员工可以随时随地进行学习。
- 自主学习:可以给予员工自学资料和工具,让员工可以在自己的时间内进行学习和思考。
4. 培训后要及时反馈和跟进,增加培训效果
培训活动不仅仅是结束于培训本身,也需要及时的反馈和跟进。HR需要了解员工在培训中的学习情况和反馈意见,及时收集学员的学习成果,加深学员对于学习内容的理解和掌握。
对于培训后出现的问题,HR也需要及时进行解答和指导,帮助员工克服学习困难。通过持续性的跟进,可以提高员工的预期收益,增加培训的实际效果。
5. 培训内容要具有可操作性,增加培训意义
培训不仅仅是传达知识,还需要将学习成果转化为实际的操作技能。HR可以采用“前置课程和实践”的培训模式,以实际操作为核心,使员工在实际操作中学习和掌握知识。
例如,在销售行业中,HR可以通过实战训练,带领员工深入销售一线,身临其境体验拓宽的感觉,让员工实际操作销售技巧和销售策略,从而更好地掌握实际销售操作。
总而言之
HR如何做培训才能让枯燥的知识生动起来?相信通过上述策略,HR可以有力的提高员工参与度和学习兴趣,进而增加培训效果,实现企业培训目标。为了让培训内容更具吸引力和可操作性,培训质量和培训效果都需要得到持续性的衡量和反馈,为企业提供更加稳定和可靠的人才支持。
上一篇:浅谈新任干部培训机制