任何一个企业都需要对组织中的中高层进行培训，提高管理队伍素质，增强企业的核心竞争力。那么通常针对管理人员培训的目标是什么呢？
一、提高管理水平
据个人观察发现，很多管理者都是在做业务过程中晋升的，很多主管与部门经理，都是做业务的一把好手，却未必是一位优秀的管理者，当企业发展到这个阶段的时候，就急需要提高中高层的管理能力。
二、减少本位主义
很多主管乃至部门经理，由于思维与工作惯例，很容易只是站在自己或自己部门的角度去看待问题，没有整体观与系统观，培训学习会涉及相关的课题，从而让各部门管理者意识到这个问题，加以改正。
三、掌握科学管理方法
管理者的格局打开后，需要有必要的管理工具与方法才能保证，比如SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则、头脑风暴法(BS)等等，这样管理者在实际操作中才能够具体落地实施。
四、提高团队作战水平
民间有句俗语，兵熊熊一个，将熊熊一窝。据我观察，在职场中也确实如此，管理者的管理水平决定着团队的整体水平，管理者的综合水平提高后，通常会对团队成员进行更高的要求与训练，从而整体提升。
五、与企业思想高度统一
管理者的思想要与领导者保持高度一致，企业培训也必须达到“上下同欲”的目的，然后管理者进行上传下达，高效传达上级思想，让领导充分了解员工的想法、诉求、需求，才能做出更适合组织发展的决策。
培训管理人员的目标有很多，往往需要结合企业发展的阶段，所以具体对管理者的培训目标一定要深入到企业内部，有针对性去了解，再结合企业发展战略对管理者的要求，进行有针对性的培训。