目前在东莞一家小型制造业公司做基层管理,分享一些日常遇到的问题,欢迎有经验的朋友指正不足;
新工人入职,没有接触产品和制度,讲解的内容我们都比较简单直接:
重点注意事项:
1.洗手间不能抽烟,从员工到总经理一经发现直接解雇;
2.进入车间手机放入保管柜,下班再取;
3.出安检门务必接受安检,擅自闯安检门,当事人和责任拉长记大过处分,责任拉长一年内不得加薪;
4.烟盒要放在更衣柜,只能代烟进入车间;
5.所有车间垃圾袋不能出现食物残留和食物包装,抽烟喝水吃无异味零食都在茶水间;
作息时间安排:
1.早8点至12点,下午1点半至5点半,6点10分开始加班;
2.早上7点55务必穿戴好静电防护衣帽鞋进入车间,早上提前5分钟到,下午提前5分钟下班(即5点25);
3.正常星期天会放假,如果周日不放假,周六加班不超过3小时,周日上班早上推迟到8点半;
4.全勤奖周一到周五,每个月请假不超过4小时,补200元;
上产线后重点事项:
1.遵照作业指导书作业,这是唯一作业标准;
2.先熟读作业指导书,不明白的可以问现场管理,他们有义务教你,直到了解清楚再动手作业;
3.有任何作业问题,马上报给现场管理,要当场解决作业问题;
4.遵守5S作业要求: 1保留岗位需要的物品,2.岗位需要的物品随手能拿到 3.定时清洁自己的岗位 4.每天循环做岗位好保养 5.以上形成习惯;
5.5S巡查人员每天巡查两次,产线IPQC不间断巡查,针对:作业堆积,掉物料,翘二郎腿,衣着不整,不按要求作业,未做静电防护等进行记录,每位管理员一个月的考核分5分,以上不良行为涉及静电防护和不按要求作业的扣1分一次,其他扣0.5分,轻大家务必配合现场管理;
关于沟通:
1.现场如果管理人员言辞不当攻击员工,可以投诉到主管或者企业微信投诉给经理,或者车间门口投诉到总经理信箱(行政每周收集,责任人必须要给出处理结果)
2.在车间/宿舍/食堂/中介老板之间,有任何问题都沟通为主,目的是解决问题,有争议可能是立场不同或者掌握的信息差异;千万不要把事情吵到不可开交,或者上头动手,会造成严重的后果,都是年轻人一定要三思而行;
关于员工待遇:
1.必须买社保(疫情并未完全结束,建议大家买社保),买社保签合同后有以下福利;
2.合同签约奖每满一年1200,年假5天,年终奖,优秀评选,每年200部门活动经费;
3.产能效率奖励,92%以上效率分3个档次全员发放: 50-100-300元不等,临时工发现金;
4.员工能胜任多个岗位,作业态度好可以晋升:关键岗位-多能工--助拉--拉长,不同岗位补助不同,240-800之间,助拉以上为月薪人员,享受固定的年终奖励;
5.公司鼓励员工主动汇报发现问题,根据贡献不同申报奖励,评选优秀有过奖励会优先排名;
培训的主要内容大概就这么多,时长20分钟左右,会有一部分讲解在其中,讲太多现场人员听进去了也难记住,主要是关心“上班时间”,“拿多少钱”“管的严不严”……
有同是制造业的朋友,大家入职的培训会重点讲解哪些内容,欢迎一起讨论。#你的企业有新员工入职培训机制吗?##没有晋升空间,新员工怎么拼命干活?#