坤逸严格的店长考核，只为对每位加盟商负责
优秀的店长就像导演，能够促使员工充分发挥自身所能；能站在业主的立场上，科学分析门店运营情况，全方位贯彻执行经营方针、品牌策略。 ———引言
单体酒店发展的好坏与否，是与店长能力直接挂钩的。酒店管理、市场营销、流量盘活都需要店长来完成，所以优秀的店长都是酒店业的“香饽饽”。
如果单体酒店出现出租率不高，经营模式不适合门店发展，门店盈利很难的情况，可以先试着找找内部原因，看是否是门店店长方面出现了问题，单体酒店店长经营最常见的问题大多会涉及：门店店长目标不明确且执行力不足；权利划分有问题，无有效的管理方法；缺乏激情压力小，团队意识薄弱；自身能力难以匹配酒店现状，自身销售技巧都是问题。
对于酒店加盟品牌来说，优秀的店长选拔上更为重视，一个酒店品牌配备有多少优秀店长，是制约品牌发展的关键因素之一，且优秀的店长配置已经属于酒店硬件配套的范畴！
坤逸店长培训班——“金牌店长”孵化营
卓越的质量从不是意外，而是幕后努力的结果。 ——约翰·罗斯金
坤逸酒店品牌成功运营了多家直营门店以及加盟门店，各门店店长一般都是从酒店总部进行选拔及考核。坤逸重视门店人才和加盟服务的赋能，本着高度为业主负责的出发点，自身培养和外聘各品牌精英店长进入“坤逸店长培训班”。
- 严选精品
每期长达一个月的店长培训周期，培训从开营、理论、实操、总结汇总到最终结营，培训考核内容包括：企业文化及发展战略、职业生涯规划、钉钉人事流程、产品知识及会员体系、客房手册及做房实操、前厅手册及流程演练、PMS系统培训实操及风险控制、逸家亲服务解读培训及演练等等。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，任何的理论都要付诸实践。坤逸店长培训班直至最后有为期近半月的下店轮岗实操阶段。从“学”到“练”到“考”，高淘汰率只为留下精品，未来在给加盟门店进行店长分配时，能为每位加盟商负责，确保加盟门店未来营收。
- 拒绝将就
坤逸店长培训班有80%的淘汰率，但是被淘汰的并非是不能基本胜任门店的管理人员，而是优胜略汰的酒店市场，对于人才更加严格要求，坤逸培养优秀店长也从不将就。
坤逸店长背后的资源赋能
目前，单体酒店陷入经营瓶颈，最多是在酒店服务、营销、管理方面的落后问题，所以坤逸会在这三大方向为重点去培养店长，搭建一个高质量的店长人才培养平台。在酒店加盟后，进行人才下发分配，直接能解决单体酒店经常会面临的人才短缺及人才实力不足难题，并且每位下发的人才背后都是经过坤逸最先进、最全面的资源赋能的洗礼，无论是在经营思维或者专业技能都经得起门店的考验。
坤逸用心对待每一个选择我们的加盟商、每一家托付给坤逸的加盟门店，坤逸都会当成自己的店，去尽全力管理经营。
优秀的店长分配就是坤逸为加盟商证明实力及合作共赢态度的细节之一。未来坤逸会将更优秀的加盟服务、资源分配给每位加盟商，让加盟商相信：坤逸是值得信赖的实力品牌！
· 加盟坤逸
对于想投身酒店行业，认可坤逸品牌的客户
多种金融渠道护航
银行上亿的装修贷款
多家产业金融战略合作
多家国内顶尖众筹平台授信
· 加盟优势
1、近10年的中档酒店运营经验
2、全方位、标准化支撑体系
3、业内专业设计团队及工程指导
4、IT技术、电子上网助力营销
5、专业的人才和培训体系
· 城市要求
商业中心、办公中心、教育中心、医疗中心、物贸交易中心、交通枢纽、大型娱乐中心、成熟开发区、旅游区等，具有良好的可视性和展示性。
· 选址要求
· 加盟基本费用
·加盟流程
