魅力五月，专注成长。
十二年教育集团第49期《卓越店长集训营》今日在深圳榜样人才孵化基地正式开班。
来自中国黄金、老凤祥、鸳鸯金楼、爱恋珠宝、LALIQUE（法国莱俪克）、江西宝嘉丽，福城珠宝等9个品牌的50位店长、管理者们齐聚一堂。
他们将在这里度过4天3晚；他们将经历每天早中晚班三个时段的集中培训；他们将用丰富的知识、实用的实战技能完善自己，脱变自己，成就理想中的自己。
十二年教育集团《卓越店长集训营》是专为珠宝、奢侈品店铺管理者、集团核心人员精心打造的经典系列课程。
针对时代特点与行业现实问题，旨在提高门店业绩，增强员工士气，综合提高门店管理能力与品牌市场竞争力而研发。
本期培训内容包含：理论大课《团队服务链-士气与业绩》《选管用育留》；实战环节小组讨论，习题研讨，实操演练等。
上午，学员们在耿昱菲老师的带领下参观榜样人才孵化基地办公区。
通过耿老师的讲解，了解十二年教育集团，了解珠宝培训，了解人才和素质提升的重要性。
训练营开班第一课，由十二年教育集团副总裁焦梓泠女士为参训的学员们带来国际视野。
她从宏观角度讲述珠宝奢侈品在国际市场的变化、趋势与发展，深入解读中国珠宝行业的发展，结合国际形势和其他国家的珠宝行业现状，剖析珠宝奢侈品的趋势与前景。
焦总总结说：能推动整个行业及整条产业链向前推动的关键因素，就是高素质人才。
行业需要高素质人才，门店管理更需要人才，而门店的店长肩负传达企业使命、管理员工、提高业绩等诸多责任。
所以店长的成长与工作效率尤为重要。
焦梓泠女士是知名营销大师，被誉为“行走的方案教科书”。她同时担任此次培训的主讲老师之一。
课上，焦老师通过讲解微信朋友圈营销，通过为在场学员的100多个朋友圈命名的方式，带入实用的微信营销落地工具。
在今后几天的培训中心，焦老师她将运用多年的管理、营销经验与经典案例为学员们带来更多精彩的分享课程。
《卓越店长集训营》针对当下珠宝奢侈品门店存在的诸多问题而展开，重点在于提高管理者素质，突破门店业绩局限，为打造卓越团队而奠定基础的培训项目。
在中国，珠宝行业经过了几十年的发展，其品牌、产品、服务、管理都在发生着全新的变化。
新生代消费群体已经成为主力，相对应的新生代服务群体也已经是门店销售的核心成员。
随之而来的是珠宝奢侈品的生活化、服务场景化、销售仪式化的转型。
在大的行业转型背景之下，传统的服务模式与销售技能，与产品的全新规划，以及新型消费者服务者个性的变化需求形成了矛盾。
在现有的管理模式下，品牌管理者如何实现自我突破？如何获得员工认可？如何提升顾客忠诚感？如何建立科学有效的客户管理模式？
这些都是当下企业经营和转型需要思考的问题。
《卓越店长集训营》融合了十二年教育集团珠宝培训板块实战精华。
学员们将获得：实用高效的管理方法和工具、避免终端管理误区、提高店铺营运综合能力、掌握业绩持续提升的关键、获得更和谐稳定高效的团队。
管理，最可怕的是重复无效方法。
管理就是：有效沟通，就是发现优点，就是从心底接纳，就是目标共享！
当今社会，中层管理者即店铺店长的素质已经成了制约品牌业绩的关键因素。所以，老板们应该头痛的不是钱，而是人。
如何拥有一批能“带队打仗”的优秀店长呢？
《卓越店长集训营》将为品牌培养真正的“团队将军”。让我们一起跟随他们的4天3晚高强度集训，来共同感受卓越培训成果。
精彩还在持续中。。。。。。
