目前美业门店之间的竞争已进入白热化，招聘难的问题在门店运营里日趋明显。不少店长会在新员工入职时给她们做培训，这不仅能够帮助新员工更好的融入团队，同时也能尽快为美容院创造价值。
那店长如何做好新员工培训，有哪些注意事项呢?下面我们来详细分析。
注意事项一：做好新员工的前期培训调查
在新员工入职美容院之前，店长要做一个前期调查，了解她们的工作职务、实力，以及之前的工作环境，因为只有对她们之前的学习和工作有了充分了解，才能在接下来的培训中有的放矢的给予她们最需要的知识和技能。
注意事项二：做好新员工培训计划
一般美容院培训分为一周一次，或者一个月一次，通过每周一次或者每月一次的培训，让员工更清楚的知道自己的不足及提升空间。
所以店长不管做任何事情，都要有一个具体的计划表，特别是给新员工做培训计划时一定要合理配合员工的工作时间，确保她们能够在工作之外的时间去接受培训，不然一直担心业绩没完成的美容师是没法听进去培训内容的。
注意事项三：营造良好的学习氛围
现在美容院多半是90后员工，她们都是比较喜欢展现自我，富有创新的思维，店长应该为她们营造一个良好的学习氛围，因为这样不仅能带动新员工学习的积极性，同时还能在工作中更加充实和愉悦的提升自己。
注意事项四：总结培训的优劣势
为了让每次的培训都能有效果和进步，店长应该从多方面来总结每次培训的不足和优点，并通过及时和员工的沟通，来判断这次培训对她们的提升情况。
一名优秀的店长不是与生俱来的，而是在长期的管理和实践中通过不断的磨练和总结成长起来的，多实践、多学习、多总结才能成长。
最后送给店长一句话：思路决定出路，定位决定地位！
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