赢智大数据：企业培训是开发企业人力资产的重要手段

随着全球一体化和市场经济的发展，我国企业越来越注重人力资源的管理工作。在这个时代，科学技术是第一生产力，人力资源是第一资源，人力资源在经济建设中的作用日益重要，实现创新驱动发展，人才战略和人力资源开发的作用已经成为了当今的普遍理念。

企业员工的培训，作为人力资源六大板块的重要组成部分，既是员工增加知识、创新技术、增长技能的重要渠道，同时也是员工统一理念和融入企业最佳的捷径，从而为企业战略的实施提供了强有力的人力资源支持。因此，做好企业员工的培训工作是现代企业能够持续发展、在激烈的市场竞争立于不败之地的重要保障。

根据赢智大数据调查显示，近3年来各种规模的企业都开始重视对员工的培训，创业型公司在各种培训类型上各占20%，总体较为平均，更要求员工的综合能力发展，因为公司要快速成长起来；发展型企业更加重视销售和技术岗位，销售和技术培训达到60%的比率，更注重做好产品并且更好的销售，增加公司的盈利；规模型公司，重视运营和技术占30%和25%，致力于将品牌名声打造的更大，并对已成型的产品不停地改进、优化，对管理方面的能力培训较少，因为组织架构和管理人员比较成型，但依旧不能松懈。所有规模的公司都为员工创造持续渐进的学习机会，提高员工工作业绩，从而提高企业业绩，达到企业与员工“双赢”的目的。

企业现代化培训作为公司战略人才的重要驱动，是所有企业必须去彻底执行和贯彻的理念，没有培训的企业，将在生死边缘徘徊，好的企业，从来不会缺少对人才的培养。想要做好培训，就要从企业和员工两方面入手。

企业方面：要实现现代化，就要求企业从各个角度着手，培训方面应加大线上培训力度，在这个新的时代，企业培训要应当用新方法，应用互联网新手段，新平台，建立CRM管理系统。大多数企业可以采用人力资源公司、企业培训公司，开发的互联网新手段，届时企业员工技能提升了，服务质量就提升了，客户口碑就提升了，满意度也就提升了，一口气提升品牌知名度。

企助宝CRM系统

员工方面：要求员工顺应时代，同步公司的发展，认真对待企业的培训，用四维的心态去分步骤的学习。

第一步，空杯的心态，尊重所有的“老师”，对于新问题新知识都要空杯谦卑，从头到尾跟随一遍，做好笔记，进入情景，力求消化100%；

第二步，求证的心态，应用好互联网大数据，进行查证分析，通过行业调查和官方渠道咨询求证，用专家的眼光审核一遍，提出问题并分析答疑；

第三步，客户的心态，重新梳理领悟，把老师的台词变成自己的台词，并大量引用案例和图片进行精准的解读；并能够回答客户提出的任何问题，进而拓展市场；

第四步，媒体的心态，把新知识新观点进行归纳整理，用网络语言阐述，用全媒体手段进行大数据推广，进而为你个人和企业的品牌推广增添助力。

培训是企业获得高素质人力资源的有效途径，培训不仅能够经济可靠地获得企业所需人才，提高企业人力资源质量，更能有效激励员工，培养、增进员工对企业产生持久的归属感、认同感及忠诚度。企业的竞争归根到底是人才的竞争。只有拥有适合企业发展需要的人才，企业才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。