1、《从零开始学采购》 作者：王波、张坤琳、岳良运
从零开始学采购 供应商管理与采购过程控制
零起点开始学采购，采购行业的入门级指导读物。帮您快速掌握采购中的谈判技巧、厂商管理、成本控制、合同管理一系列相关内容。从采购模式到财务知识再到供应商多角度全方位解析采购实战技巧。
2、《如何专业做采购》
作者：宫迅伟
如何专业做采购
作者经验丰富，想必很多做采购的人都对其有所了解。书中列举了很多案例，给人丰富的启迪，详细阐述了采购岗位的四大核心：为什么选择这家供应商？为什么是这个价格？如何通过合同控制采购风险？如何进行一场双赢的谈判？后半部分是说采购中的法律和合同。读者可以随手一翻，从任何地方开始阅读，不知不觉，提高专业采购能力。
3、《采购与供应链管理：一个实践者的角度》 作者：刘宝红
采购与供应链管理：一个实践者的角度（第3版）
作者是资深的咨询顾问，对供应链有深厚的研究。本书分三篇。第一篇讲供应链管理，希望给读者一个全面的轮廓，特别是那些新到供应链领域的人。第二篇会缩小范围，聚焦供应商管理，因为大约70%的供应链增值活动发生在供应商处，供应商管理是供应链管理的核心。第三篇会详细探讨采购管理，因为供应商是采购的供应商，而采购直接决定了能否选好、管好供应商，从而决定供应链的绩效。
4、《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》 作者：大卫·辛奇-利维，菲利普·卡明斯基，伊迪斯·辛奇-利维
供应链设计与管理概念战略与案例研究
经典的供应链管理书籍，一直是企业采购供应链管理人员的必备参考书。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题，并指出了这一领域的主要挑战。结合供应链领域的最新理论研究成果与业界实务，并配以经典的与全新的案例分析，涉及库存管理，网络规划、战略伙伴、风险管理以及技术标准等方面的一些问题。
5、《制造业库存控制技巧》 作者：程晓华
制造业库存控制技巧
偏向于库存方面。这是一本干活儿的人写的书，源于多年实践经验。
6、《一本书读懂采购》
作者：肖潇
教你如何筛选出优质的供应商，如何对供应商进行成本分析、对本企业进行成本分析，如何预测企业的采购品类与数量，《一本书读懂采购》教你如何做一名称职的采购员、轻松的采购经理。尤其是对采购新手，能从书中快速学习到很多有用的知识。
7、《全情景采购谈判技巧》 作者： 宫迅伟
谈判无时不在，无处不在，采购人必须学会谈判。本书用“三大战役、四个锦囊、五环技巧、六脉神剑”的模型揭示谈判真谛，指导谈判前的准备，引导制定谈判策略，并用六脉神剑及其二十四式详细讲解全情景采购谈判技巧，帮助采购人系统学习采购的谈判知识，更好地提升谈判能力。
8、《优势谈判》 作者：罗杰·道森
采购人必不可少的技能就是谈判技能，这本书便是最经典的谈判教材。这本书是丰富而经典的谈判大师手记，真实而有影响力的案例剖析。王牌谈判大师罗杰·道森讲述独创的优势谈判技巧，如何赢得谈判，而且让对手感觉是他赢得了这场谈判，而不是他吃亏了。这本书销量超1000万。
9、《采购部规范化管理工具箱(第3版)》 作者：周鸿
采购部规范化管理工具箱(第3版)
采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写，突出了采购环节中尤为重要的采购询价、采购谈判、采购合同评审、采购合同履行与订单管理、库存量控制等诸多工作事项；重新梳理了各岗位的工作职责；更新了部分制度和表格；配套光盘内容更加实用，有利于读者解决采购管理中存在的各种问题。
付出多少时间，就有多少收获。当你羡慕别人高薪的时候，想一想自己的付出与实际行动！此外，‘书非借不能读也’，有条件的小伙伴可以向部门经理申请，一来可以节约开支，另一方面又提升了技能，岂不美哉！
原创：李智恩，侵删