教育是当下备受社会关注的话题，无论是K12、考研、学历提升，还是钢琴、舞蹈等兴趣爱好，都是各位家长和学子们关心的服务。那么，作为一个教育机构，如果想要用OKR来管理团队，以提升公司的公司的综合竞争力，他们应该如何设定OKR呢？
以下分享5个教育行业的OKR案例，仅供参考（案例来自Tita）：
O：打造一流的教育口碑，提升市场占有率
KR1：英语专业雅思升学率达90%
KR2：面向社会从新招生增长40%，创建两个冲刺班
KR3：多功能教室的重新布置使90%教育动作自动化
KR4：线下课程预定量达到1000+个用户
O：提高服务竞争力，入选区域教育培训机构专业排行榜的Top3
KR1：招聘50位拥有教育类本科及以上学历的老师
KR2：线下课程预定量达到1000+个用户
KR3：通过民办非学历教育培训机构教师专业水平等级认证
O：优化教学方案，提高教育教学质量
KR1：教学组所有教师专业知识水平达到高级教师标准
KR2：提高公开课教师出勤率达100%
KR3：提高学生作业完成率达90%
O：提高课程的教学质量，为了第四季度招生数量同比去年提升一倍
KR1：签约学生数量从70%提高到90%
KR2：师资人员配比从1：5提升1：7
KR3：招生合约机构签订从每月5家提高到10家、
O：提高学员对学校的整体满意度，为了提升学校在业界的口碑
KR1：咨询和投诉处理接应时长从原来的30分钟提升至1个小时
KR2：统一工作流工单提醒与闭环，工作效率提升50%
KR3：学员的人数较去年上升50%
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