股权激励是指公司将一定数量的股份奖励给员工，以降低员工的出资风险和资金压力，使员工以股东身份参与公司决策管理，分享公司经营成果，从而增强员工对企业的认同感、归属感，激发员工的工作积极性和创造性，最终达到提升企业绩效的目的。 目前市场上比较常见的股权激励模式包括实股、期股、虚拟股权等。而虚拟股权作为一种新兴的股权激励模式，在实际操作中涉及到很多问题需要解决。
虚拟股权是一种特殊的股权激励模式，是指公司授予激励对象一定数量的虚拟股权，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权、表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。虚拟股权是公司向激励对象授予的一种“虚拟”股权，一般由公司统一回购并注销，不作为员工出资购买的资产，也不能转让和出售。
虚拟股权对激励对象来说是一种“虚拟”权利，即在未来获得分红权或增值收益权的一种权利，但没有所有权、表决权和收益权。因此虚拟股权本质上是一种收益权激励。这类虚拟股权可以帮助公司降低员工出资压力和资金压力。
虚拟股权激励方案设计的目的在于，通过激励员工长期在公司工作，分享公司发展的红利，从而提高企业绩效，提升企业价值，最终实现股东利益最大化。
因此，在设计虚拟股权激励方案时需要结合企业发展的现状和员工的需求，综合考虑多种因素，制定适合企业自身发展的虚拟股权激励方案。