实现销售的战略匹配。李健霖销售,致力成为企业培训可信赖的服务商。在这个企业里面我培养一个,他可以给我通报信,他可以让我了解其他的关注点和压点,这也是很重要的。
我们还可以通过展会协会等等,说这个我们就不列举了,我们有空的时候再讲,好通过反正一句话你通过怎么样,就是不同的渠道收集这些线索。
我们线索的主要目的是什么?就是了解客户的经营状况业务发展,关注这个关键职务的关注点,厂商要求我们的机会,这些线索。然后我们看看能不能匹配战略。匹配战略就是从这些5个点里面,这些成功要素的5个点里面,寻找合作点,进行战略匹配。战略匹配是成为最终合作伙伴的影响因素之一,这是一个大的框架。
最后我们如何实现战略,我们就变成我们的战术,我们作战的方向,包括市场目标销售目标、行程目标,这个思路就非常非常清楚了。