楼仲平：双童的《用人观》。初中生也能成就大事业。
中小企业不要追求那些高大上的人才，因为他们很难留住，也难以养活。我们的团队基本上由初中生和高中生组成，但是其中很多人都能达到百万收入，甚至在义乌买房、成家立业，创造自己的美好人生。
在当前的社会环境中，中小企业需要思考的问题是：我们有什么？事实上，我们没有资源优势、政策优势，也没有先天优势。
因为我们所做的中小企业，大多数产品都没有太高的科技含量，对人才的依赖程度也不是很高。那些自认为牛逼哄哄的人通常很难适应，他们会变得封闭。我们需要的是那些和我们一样出身平凡、有着强烈梦想和追求的人，他们会感到谦卑和不适，但会充满成长的激情。这些人反而会超越前者，让我们在人力资源的利用上获得更高的价值。
我们早在26年前就开始制定企业标准、行业标准、国家标准和ISO国际标准，并在30年的时间里获得了快速的成长。在疫情这样一种巨大波动的环境下，我们仍然取得了快速的成长。这些成绩都是由那些平凡的农民工所创造的。
因此，双童在过去的30年中，一直在用平凡的人创造不平凡的事业。如果你正在经历用人方面的困扰，可以考虑找小黄车咨询，他们可以提供选人、待人、用人、育人和成人的五个维度的方法，帮助中小企业解决在人力资源方面的瓶颈。
你要相信我，我不是那种理论派，而是一位45年创业老兵和自学30年管理学的人。我的方法能够解决你所有的问题。因为你曾经遇到过的坑、经历过的痛点、有过的迷茫，我都经历过，并且克服了它们，形成了今天的方法论，你可以直接拿去用。