如何利用上班时间为员工培训?
如何利用员工的上班时间进行培训?
·一、工作时间优化法:合理调配员工的工作时间及班次,提升员工的工作效率,把节省出来的时间为员工培训。
·二、利用班前会20分钟左右的时间,为员工进行突发时间案例,服务语言、礼貌训练流程等方面的培训。
·三、培训资料学习法:采用培训资料发送或张贴的方式,由员工自行学习,再由主管抽查的方式进行。
·四、工作现场带教:由经理或主管随时随地随人随事进行培训,让员工快速提高。
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