8月25日下午4点,由企划创意中心总监沈琦主讲的峰度大讲堂之高级策划师培训在峰度控股总部大会议室准时开讲。本次培训主题是“如何撰写项目传播总纲”,沈总以PPT的形式从策划代理业务全价值链层面开讲,为全体学员上了一堂精彩实用的业务实操培训课。本次培训共计20余人参加。
介绍流程,提出重点
培训开始,沈总首先向大家介绍了策划代理全价值链流程体系,分别是:项目拓展、前期市场调研、项目发展战略及形象定位、产品定位及魅力化策划、整合营销传播、营销管理与执行、售后服务及客户管理。此次培训重点在整合营销传播,适用对象为策划部、创意中心、项目经理和项目总监。
明确目标,实例引导
本次培训目标是明确传播总纲的写作框架与战略思路,明晰传播总纲各部分具体写作方法与具体内容。沈总从传播总纲的定义与创作原则、传播总纲的框架、传播总纲框架详细分解、传播总纲的写作创新与注意事项等方面进行阐述,并结合具体案例帮助学员们对所学知识点有了更直观的理解。
注重创新,寻求突破
传播总纲是最能体现一个公司创意能力与平面设计能力的报告,同时也是检验一个公司的渠道建设能力。因此,在撰写传播总纲时,必须在不同的点上寻求适合开发商需求的突破,如样板房的创新、报纸版面的异形创新等。同时要注意以下因素:PPT页面美观,具有较强的阅读性;不同人协同创作,一定要主策划师进行统一编排;不同传播主题的创作要形成系列性的主题文稿,加强创意,给客户阅读新奇感;进行画面设计时,可设计1-2种不同风格,画面同时具有创新与突破。
结语:定期举办的峰度大讲堂是峰度企业文化的重点之一,对员工进行培训,不但能全面提升员工素质,改善企业工作质量,而且能满足员工实现自我价值的需求,增强员工归属感。此次高级策划师培训让学员们对撰写项目传播总纲有了更深刻的理解,相信学员们在今后的工作中能更好地发挥专业和优势,进一步提升企业的竞争力。
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