很多小型企业的人数都不是很多，而且经费有限，不能像大型企业那么大手笔的组织花样百出的团建活动，但是同时又要能起到团队成员破冰互相了解和熟悉，让团队更加具有凝聚力，在日后的工作中能合作的更加顺利的目的。因此对于中小企业或是部门团建时就应该合理的计划团建活动。
一、团建目的
团建的目的是需要组织者对此次的培训有一个精准的分析的，尤其要注重上级下达的培训目标，一定要把此次团建活动的目标搞清楚，从而为团建活动的目标以及形式提供依据。一般来说团建的目的就在于团队凝聚力的达成，其中包括执行力，沟通力、创新能力等必备的团队相处技能，目标的把握必须要明确、具体、具有可操作性和可行性，否则团建活动的目的将很难达成。
确定目标后你需要注意以下几个问题：
1.采取何种团建形式；
2.通过什么样的项目来体现团建目的；
3.抛弃一切不切合实际的想法；
4.不要以个人喜好和意愿来决定整个团建活动；
二、团建形式
团建形式是对团建内容的高度概括，主要确定好形式，才能指导于整场团建活动。形式确定的精彩、恰当，将非常有效的吸引员工的关注。形式确定的过程中必须具有唯一性、可操作性、 简便性。
团建的形式有很多种，比如高效团队拓展、趣味运动会、军训、奔跑吧兄弟等等，这些活动形式的确定将决定整个团建活动的效果。
团建形式在确定的时候，您需要着重思考下面三个因素：
1.团建目标：活动的形式必须反映团建目标，并充分体现团建目标。
2.项目目标：每一个小项目在设计的时候都有其小目标，有鲜明的个性，突出活动的特色。
3.学员的反应：永远不要以个人喜好来决定团建形式，团建形式 一定要适应大家的心理，具有号召力，否则将会大大减少大家的 参与感。
三、学员分析
即对参与此次活动的学员进行一个定位与分析，团建活动在设计的时候对不同的学员的设计应该是不一样的。比如：销售团队以激励挑战的活动为主、学历低的团队最好不要开展益智类的项目、互联网编程的可以以运动为主。只要学员分析准确，才能制定出有效的活动方案。总之，只要对学员了解的越彻底，团建活动在设计的时候就越有针对性，团建的效果也会更好。
四、项目的设置
团建活动中项目安排直接影响大家的体验，创新的活动将能更加有效的吸引学员的关注，这对于策划者的设计过程中也是一个考验。我们要从正常活动的很多层面考虑创意的问题以及项目的安排。
1项目的原则：与目标相符，与受众能力相符，易操作可实施。
2.项目设置的步骤：
收集资料：收集一些跟团建活动相关的信息。
消化整合：将收集来的资料进行自我整合，找到自己需要的点。
酝酿灵感：把这些积累进行转化，安排出一个大概的流程。
精选细化：流程出来后在项目设置的细节上继续美化。
总结为八个字：收集、整合、构思、细化。
3.预算控制
我们都知道，一场团建活动的经费是有限的，我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题，而这一些都是建立在活动预算的基础上的。因此先确定预算，再制定计划其实是相当稳妥的办法。
预算中要纳入非必须成本，作为备用金；场地费；交通、餐饮、住宿；娱乐消遣；培训师的费用；礼品的准备等等
