▲ 我是爱画大饼的蟹老板
不想当将军的士兵不是好士兵,
不会画大饼的老板不是好老板
刚入职场的你，几度跳槽的你，自主创业的你，有没有发现，老板好像都超爱画大饼的。有人说，画饼是每个老板或领导的必备技能。好老板，都是善于画大饼的。
▎到底啥是画大饼？
所谓画大饼，一般有两种，一个是鸡蛋饼，一个是葱油饼，错了，错了……
第一，关于公司发展愿景；
「 别看我们公司小，但是我们的发展前景好，我们最近要推出××项目。我相信一定可以成功，那时…… 」
「 别看我们店面小，但是来得客人都说好，过几个月我们就能开分店，连锁加盟，分分钟的的事。 」
第二，关于个人发展愿景。
「你要求的薪资我们现在可能给不了，但我们有完善的人才培养制度，可以让你得到专业化培训，在不同岗位锻炼，只要你以后能力强，工资待遇方面肯定会提升的。」
「什么，你要辞职？年轻人，你这不是干得挺好的嘛。前途大大的有！再努力一把，明年就给你升职！工资过完年就涨！妥妥的！」
▎千古谜团：老板为什么一定要画大饼？
▲ 我是迷茫的海绵宝宝
其实这不难理解。想创业，能当老板的人，一定是有不同于一般员工的想法和追求。成功的创业者在思考问题时会有针对事情的「整体画面感」和战略思维，相比较也会乐观一些，从而能够在别人的一片看衰和质疑中发现商机。
甚至有人说，「只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。」所以啊，愿景，理想，乐观对于一个创业者和领导者来说很重要。换句话说，你觉得老板在画大饼，在吹牛，人家却是真的相信自己能够实现那「香喷喷，金灿灿」的宏伟蓝图，未来比肩马云、马化腾也是有可能的。
▎给员工画的葱油饼又是怎么回事？
▲ 我是有吃的就开心的派大星
有人分析说，大部分员工根本不知道，自己的平台和属于自己的饼是什么样子的。所以，需要老板告诉你，你的未来那张葱油饼是什么模样，给你清晰的奋斗目标和未来方向。
一些创业型的小公司，本身不够财大气粗，暂时没有能力给又或者不愿意给员工实质性的工资福利，那怎么办捏？只能画大饼了，攻心为上，精神激励为主。
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可以说，画大饼本身没有问题，关键是如何去画。同样画大饼，有人画葱油饼，有人画鸡蛋饼，有人画杂粮煎饼。有人的杂粮煎饼可以卖几十块钱，有的只能卖5块钱。
牛逼的老板虽然天天画饼，但是员工们不但相信这个大饼有一天能成为现实，还觉得自己也能分一杯羹，而不是觉得领导又来忽悠了~至于几年后有没有成功，那又是另一回事了。
更多的老板却是信口开河，画饼之后就不管了，又或者画的太夸张，自己能力跟不上，员工们根本不相信。
▎遇到爱画大饼的老板该怎么办？
最后，最关键的问题来了， 如果我们遇到爱画大饼的老板该怎么办？跟着老板画饼充饥吗？西瓜君请教了一下身边的同事。
小M：尼玛，真是受不了那些画大饼的，做人脚踏实地一下会死啊。牛气哄哄地以为自己一定能改变世界，也不想想这个世界欢不欢迎他们，成功是靠脑补的吗？
小D：老板画不画是他的事，信不信是你的事，只要开工资就好了，管他呢。对了，附近哪家饼比较好吃啊？其实我最喜欢吃印度甩饼。
小E一本正经地说：首先，看老板能力和行动，判断大饼有没有希望熟。第二，看人品，大饼熟了能不能给你分上一块也是个问题……（听上去很有道理）
小D冷笑：纸上谈兵！我们这种刚入职的菜鸟，能火眼金睛，一眼看出什么项目可以成功，什么创意肯定会失败吗？当初有几个人看好马云？你要有这本事，不如自己去创业开公司，何必给别人打工。
好吧，对于这个问题，西瓜君也很纠结。有人说画大饼和愿景仅仅是一线之隔，但我们通常只能靠结果来判断。成功了就是有眼光，有战略的事业规划，失败了就是不切实际，好高骛远，不脚踏实地。
有一个观点是，当你相信某件事会成功 ，这件事成功的机率将会更大。所以，如果老板画的饼没有难吃到让你想吐的地步，去奋斗一把也不错哦，万一火了呢？
说了这么多废话，我都饿了，晚上吃什么比较好捏？
▲ 我是啥都爱吃的西瓜糖
〓 作者：西瓜糖 〓
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