公司开展中高层管理第二次培训
10月14日,公司中高层管理第二次培训由无锡市人力资源市场主导举办,主题是“如何打造领导力、执行力”。老师在解析领导力时着重强调了学习力,学习力分创新发展、适应变化、持续成长和改变自己四个维度,打造学习型团队要外树标杆寻找差距定标准、内树榜样建立规范造影响,还强调了领导的教导力,教导力的主要元素有“知(重在自学)、教(践行教学)、行(提倡互学)”;在解析执行力时,强调了整合内外资源的组织力、通过权责利分配实现凝聚人心的影响力、善于区分判断是非好坏敢于坚持决断的决策力、服从理解上下同心达成绩效的推行力。最后总结为:打造强大的领导力和执行力,人缘是前提、管理是动力、服从是根本、文化是核心。
一天的培训,50多名管理者都能聚精会神、认真听讲,在案例分析讨论中积极互动、观点鲜明,再通过老师的总结提点,大家都感觉到深受启发、受益良多。
本文源自上市公司官网
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