为了全面提高美食流集团高级管理人员的综合素质，使公司高级管理人员的管理能力和技能满足公司发展战略和人力资源发展的部署，进一步促进公司规范运作，提高上市公司的质量，确保公司的健康、规范、和谐、快速发展，公司特邀舜福文化研究院院长郑国茂主讲企业文化建设与文化自信。
企业文化依托企业发展形成，企业文化对企业发展具有能动的意义，企业文化又是企业发展文明程度的一种体现，因此企业所有者在建设企业的时候就要既能产生较多的物质效益，也能在精神文明层次上取得长久的发展和进步。
企业在创造财富的同时也要具有“以人为本”的发展理念。“企”这个中国汉字，上面一个“人”字，下部一个“止”字，表达的是无人则止的意义，可以理解为在一个企业中，最重要的就是人的力量，只有广泛的调动了员工的积极性，才能真正的开发出人的价值，才能真正的创造出企业的价值，才能促进企业效率的提高，才能使企业文化中以人为本的理念得以充分体现。
一个国家自身的文化底蕴，是本国企业的文化建设的基础，因此，坚定本国文化自信，才能建设好企业文化。郑教授从上下5000年的中华文化出发，引领美食流企业管理人员，深刻感受中华优秀传统文化的博大精深；同时，通过文化与教育的关系、文化与旅游的关系等实例，让公司高中层领导意会文化无处不在、文化兴国运兴的人文价值与精神力量，从而提高企业文化建设对于实现经济指标的意义的认识。
郑教授指出，企业文化其实就是家文化。企业文化的主要元素是互助、创新、坚持、自我。企业文化建设应该以经济建设为中心，以科技兴企为目标，以强化管理为依托，以制度建设为内容，以形象工程为载体，以文体活动为手段，以思想政治工作为保证，确立起职工的价值观，确立起企业精神，确立企业宗旨，确立视觉标识（VI）,确立行为标识（BI）。郑教授强调：企业文化建设必须以人为本，内外并举，目标奖励，寓教于文，打造精神文化、物质文化、制度文化、行为文化，从而树立队伍形象、产品形象、管理形象、环境形象，以提升企业核心竞争力。
讲座结束，郑国茂教授特地给公司董事长陈朝晖授书留念。