在明确了企业管理咨询公司是什么之后，我们需要进一步了解他们都有什么特点，他们都是通过什么方式帮助企业解决问题的。其实，并不是所有的企业管理咨询公司都是千篇一律的，每个咨询公司会有各自擅长的领域，也会有各自的盈利模式，以及兴起的历史和背景。按照咨询公司各自的商业模式和兴起来源划分，可以将企业管理咨询公司主要分为三大类：纯咨询模式、资本+咨询模式、专业领域服务+咨询
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资本+咨询模式
大家对资本+咨询模式的咨询公司感知可能会薄弱些，但是在业内很多都是鼎鼎大名的存在，如博海咨询公司都是行业翘楚（有的划分类别会将该类公司划分为投行类，这往往要取决于其服务风格和深入程度）。这类企业管理咨询通常是为其所投资的企业提供管理咨询服务（也可能是明确了注资计划后的商业行为），其咨询方式与双方合作的深入程度会有较大的相关。如果企业只是需要基本的商业管理咨询时，该类企业会权衡整体情况后给出咨询方案；如果企业管理出现较大问题，且咨询公司有足够的股份时甚至会出现全盘接手公司运营管理的情况（该类公司是真正的商业巨擘，不仅有丰富的行业经验，还有充足的资本，因此很多较为成熟的企业都会对该类管理咨询企业的合作保持一定的距离）。
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企业管理咨询的主要工作
明白了咨询公司的基本情况之后，接下来就了解其在咨询过程中主要都会做些什么，以及都是怎么工作的。参考各管理咨询项目的资料，并结合个人项目参与经验，将管理咨询公司的主要工作内容分为两大类：企业问题诊断分析（战略分析、企业经营分析）+策略实施验证（策略验证规划、策略验证实施）。
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