深圳市方圆智汇科技有限公司
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关于我们
About us
深圳市方圆智汇科技有限公司
方圆智汇www.kaizenjit.com是一家专业从事精益生产管理咨询与人才培训的机构。主营业务：咨询辅导、精益培训、标杆研修、精益/TPS道场建设、以及帮助企业构建精益体系。
我们的经典客户：福耀集团、光弘科技、惠而浦、加特可、东风日产、比亚迪、许继集团、九阳、一汽大众、格力、麦格纳等……
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咨询辅导
Counseling
方圆智汇www.kaizenjit.com的技术团队与老师全部来自丰田系统，受过正宗的丰田生产方式培训，都是丰田及其供应商精益生产的构建者、推进者和辅导者，具有多年的工作经验。
方圆智汇根据多年的企业辅导经验与精益生产相结合，形成了一套符合中国企业的精益生产系统和LCIA结合，为企业提升竞争力提供强劲动力！凭借强大的技术团队、丰富的成功实践经验以及对先进企业资源的整合，方圆智汇与优秀企业携手合作，为客户量身订制产品、服务及解决方案，为实现制造升级保驾护航。
热门项目
1.精益综合运营能力提升项目辅导
2.精益高效生产运营系统项目辅导
3.精益高效办公/管理系统项目辅导
4.精益品质管理项目辅导（品质内建、自工序完结）
5.精益物流拉动系统规划项目辅导
6.高强度一周快速改善突破项目辅导
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培训实践
Training practice
运用丰田的纯正精益思想与技术，结合老师多年的精益咨询辅导培训经验，为企业提供具有实用价值的精益观念与方法、工具与实战技巧，帮助企业解决实际问题。
在我们的课程中有丰富的视频及图文案例分析讲解，以及趣味与实战兼备的课堂演练，引导学员进行课题讨论与思考，全面保证了课堂氛围的活跃，让学员自始至终高度参与。
根据企业的类型、规模及现阶段管理水平，为企业量身定制最契合企业现阶段实用能落地的课程内容，保证培训组织方能现场看到培训效果的产出。
热门课程
1.精益班组长技能提升培训
2.精益概论及改善方法
3.IE技术与现场效率改善
4.精益生产体系与工具应用
5.cell line单元生产线实战
6.精益物流拉动规划与实践
7.VSM价值流分析实践
8.TPM全员设备管理
9.SMED快速转产换模应用
10.A3报告的制作及问题解决技巧
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标杆研修
Benchmarking
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。
对标国内外优秀企业，我们找到了最适合中国制造业的学习对象及开发了对应课程，让您看得懂、学得牢、能转化。
中国：丰田、许继集团、富士施乐、理光、光弘、华阳精机、福耀、格力等标杆研修
日本：丰田、欧姆龙、三菱、AVEX、渡边、川崎、加藤、京瓷、秋山、大金等标杆企业研修
热门研修
1.全球からくり(Karakuri)改善大会与标杆研修（日本7天6夜）
2.日本精益智造标杆研修（日本7天6夜）
3.全球模范工厂丰田标杆考察研修（国内3天）
4.泰国丰田低成本自働化标杆研修（泰国6天5夜）
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道场建设
Training Dojo
精益实战道场培训，是丰田人才育成的重要载体，被誉为企业人才育成的“摇篮”，是传承精益理念，系统培养企业精益管理人才的“企业学院”，普遍应用于世界各地的丰田工厂及其合作伙伴。上世纪80年代初，伴随着丰田生产模式的成功，精益实战道场培训模式也被三星、波音、西门子等众多世界500强企业广泛应用。
精益实战道场是世界上目前最先进的精益人才技能培训模式，是训练和培养精益管理与技术人才的园地, 是高、中、基层管理者与操作者提升、研修的一种重要而且有效的育人方式。
精益实战道场以理论受训、现场模拟、发现课题、解决方案研讨、精益方案实施、结果和过程数据研究、精益专家点评等培训模式，将精益培训工作由以前的培训为主转化为实操模拟、实践体验为重点的教导模式，使学员在置身模拟工厂环境中更加切身体会精益的奥妙。
我们的技术团队与专家老师来源丰田系统，能根据企业的规模、类型、管理水平等要素，结合纯正的丰田精益技术，为企业打造一套人才育成的“摇篮”精益实战培训道场。
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经典客户
customer
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