一、PMP知识的普及
1、PMP是什么？
PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员的知识和技能的资格认证考试，其目的是为了统一项目管理人员的行业标准。
截止2019年1月，PMI全球认证人士统计数据如下：
从数据来看，考PMP的学生人数是最多的。全球认证人数已经迈过了90万大关。
2、PMP考试难吗？
PMP考试是一种项目管理能力的测试，对于从来没接触过的人有一定的难度。PMP考试一共有200道主观选择题，需在4个小时内完成，试题会假设各种项目环境和管理的题目，让PMP考试者作出判断。PMP考试全球的通过率大概在40%左右，不过在中国通过率略高一点，达60%左右，一些培训机构通过率高点的在85%左右。
二、考证的好处
1、职场需要
中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试以来，一些大型国企、跨国公司，尤其是外企，对于项目经理的任职资格是必备的证书。曾听说，国外某公司的管理层年薪上百万，但是必须要考PMP证书，在中国的普及率远不如国外，但未来的趋势是必然的。
2、薪资提升20%
据不完全统计，某些岗位有PMP和没有PMP证书的薪资差距还是蛮大的：
1、风险和信息系统控制（CRISC）：119227美元2、信息安全经理（CISM）：118348美元3、信息系统安全专家（CISSP）：110603美元4、项目管理专业人士（PMP）：109405美元5、信息系统审计师（CISA）：106181美元
加入PMP队伍，与优秀人士为伍，使自己更加优秀！
3、个人自我提升
俗话说：活到老，学到老。个人觉得，如果对自己日后的工作有帮助的事情，我们就应该义无反顾的去做。项目管理不过单是考了一张证，所谓：术业有专攻，系统学习一下对于以后做项目来说，思路还是很清晰的。
三、考证流程
考试流程一般分为以下这几步：
1、首先你必须要具备报考资格：
1）大专学历需要5年以上相关工作经验、本科学历需要3年以上相关工作经验
2）35课时的项目管理培训课时（一般报培训机构都会给你开具）
其实光从第一点来看，就已经筛除了很多人，所以项目管理不是人人都能考的。
2、报名：相对来说还是比较复杂的。一般的培训机构不提供代报名服务，因为提交报名资料后有一点几率会被PMI抽审，被抽审就意味着你必须把你的报名资料寄到美国，然后那边审核没问题再邮寄回国内，然后国家外专局审核，一来一回差不多大半个月时间过去了，搞不好可能赶不上考试。（我记得好像有1、2个机构是提供代报名服务的）
3、考试：一切OK之后，差不多1-2周收到PMI通知：考试有效期，在规定时间内报名考试就OK了。
4、查询成绩：参加完考试之后，差不多4-6周之后可以登录PMI网站查询自己的成绩。
5、证书发放：考后8-12个周左右，PMI会将证书寄给PMI中国代表处，进行统一发放。
那么，重点来了........
四、考试培训经历
1、拿到PMP证书的人里，应该有自学和报培训班的。个人建议还是报培训班，如果是自考是可以省下3000左右的培训费用，但是如果第一次没过，重考需要交2500的补考费，一年内一共就4次考试，其中的利弊可想而知了。如果是学霸类型的，那报不报班也无所谓。
2、我本人报班考试的，基本就是苦个3-4个月，一次通过考试。我之前有分享过一篇关于学霸的考试经验分享，在这就不赘述了。我想分享的是：如何从小白变成老司机的！
3、每个培训机构的课程都是不一样的，我报的机构主要是这样的模式应对考试的：
如果以后选择机构可以从这几个方面选择：
1）学费：我当时报的时候应该还是给了我优惠的，具体多少钱我就不透露了。
2）通过率：我相信这是很多学生都比较在意的，因为我们都希望一次性通过嘛。
圆圈内全是绿色的就是5A
3）口碑：废话不多说，说的再多也不如学员的反馈来的真实！
4）授课方式：录播+直播+备考群+每日一练模式。个人觉得这样的分配效果还不错：
1）录播：能够让你系统的全面了解PMP的知识体系，有一个大致的框架。然后自己结合课本看，加深知识的巩固。
2）直播：老师会拎重点，让你知道哪些重点看，哪些可以忽略，起到事半功倍的效果。
3）备考群：考前冲刺，复习资料分享，学员间互动。
4）每日一练，对于所学知识点，学以致用，做到信手拈来，当天没做的题目，第二天就不能做，只能把前面的做完才能继续，让你养成每天做题的习惯！
5）班主任：定时提醒做题，有问必答，考试带报名服务。我当时报名提交资料时，很不幸被抽中，只能重新报名，蒸腾了大半天，终于提交完资料，说出来都是泪。
6）续证：终身免费续证，免费积PDU，150美金+60pdu（价值1000左右），这个钱可以省下了，哈哈！
五、培训环境
多余的话不多说，直接上图：
我报的是面授班，所以呢是线下培训：5+2天，前面五天主要精讲课本的知识点，后面两天是模拟考和答疑。线下培训是张璟老师带的班，张老师风趣幽默，上课很轻松，他会通过各种浅显易懂的例子让你明白一些复杂的概念，他也是带出来的学生当中通过人数最多的班。总的培训下来，感觉还不错。。。
培训照片：
都在认真听课
老师很敬业
这本书最头大，700多页
这本比较实用
六、经验分享
对于PMP其实没积累太多的经验，反正都是一些个人的经验吧，一切尽在思维导图里了。
项目风险管理思维导图（部分）
一些是我自己整理的，还有一些是问同学要的：
项目管理思维导图全套
全套的工具（目前比较全的）
还有一些未整理的资料及表格，到时候整理好了可以一起分享出来。
以后还会持续分享关于项目管理的个人经验和免费资料。
PS：鉴于资料的宝贵性，请大家珍惜！