晋凯企业管理有限公司
总经理管理特训班
开课啦！
近几年来中国汽车服务行业发展迅猛，竞争日益增加，企业的发展使得很多的老板陷入了困局，企业发展了，团队壮大了，老板反而更加的忙碌,越来越累了。
究竟哪里出了问题？究其原因企业缺失人才、人心不稳，企业高管不懂管理，企业制度不完善，缺乏合理有效的运营机制。
深入研究和透析当下汽车服务行业店面现状，有的放矢的对企业制度、机制、文化体系进行完善和变革，是当下老板义不容辞的重大事情。团队执行不利，人心涣散，缺乏战斗力，和管理者有着最直接的关系和责任，作为处于经营和管理位置的您，无论是老板还是中高管，不懂得管理而带团队就是将团队和企业推向死亡的边缘，走进《晋凯总经理管理培训》课堂，共同携手解决您的管理困惑。
汽车行业现状
课程纲要
第一板块
1、汽车后市场的趋势与发展
● 对汽车后市场的认知
● 对自己及门店的认知
● 对市场发展的宏观认知
● 宏观案例：社区新零售
2、如何引导员工成才
第二板块
1、如何让各岗位职能清晰
2、如何分析有利的大数据
3、如何做到收益纯利润达到标准
4、关于管理门店要有的模式行为
5、案例分享
课程精彩瞬间
本期培训由晋凯运营总监Amy主讲，采取门店数据分析、案例分析、剖析自我等多种形式，让各部门老板认识到自身存在的问题状况和未来发展规划。
小组之间对导师抛出的问题进行积极讨论
每个总经理在对运营的理解上各抒己见
共同参观晋凯运营样板店，认真记录
每一位总经理全神贯注地将自己融入课堂，积极向导师和学员们分享自己的门店案例、记录好导师对门店指出的针对性的解决方案，课后认真完成导师布置的练习，做到对自己对门店负责任！
本次培训感受到各位总经理都有非一般的收获，我们深感高兴！一切的努力都是值得的！希望各位回到各自的门店可以把所听所学运用实践在自己的门店，让自己的企业更上一层楼！