店长标准化复制五步法：店长岗位经验萃取培训与店长标准化手册
1.通过今天的学习店长标准化复制，了解到店长职责的重要情，店长标准化复制.三大系统（店长手册:提炼标准，店长讲师，训练标准，店长日记，执行标准）四化:复杂的工作简单化、简单的工作流程化.、流程的工作培训化、培训的工作考核化
2.所有没有标准的东西都是在改善，结合到自己的工作，如果没有很标准化的系统，所有工作呈现都是在改善工作，而非标准，落地到实际工作才叫标准化
3.看不出问题就是最大的问题
能预防问题，发现问题，解决问题，不会解决问题，推脱责任，制造麻烦
不管作为店长还是管理者，都要具备一种能力就是解决问题的能力
4.所有的经历都是在成就自己
今天有位店长分享的很好，当一个新的挑战来临时，不要拒绝它，因为经历在增加，能力也会递增，工作就是接受不同的挑战！
5.如何获得快乐
有价值感，成就感
通过今天的店长标准化复制学习，让我深深体会到活到老学到老的精神，不管是生活还是工作，人只有不断的努力学习进步，才不会被这社会所淘汰。
1、感谢学员们的分享：也是通过今天大家的分享工作经历，给我也有很大的认知和感触，甚至有点羞愧，公司开新店，老板让我去带领大家一起去奋斗，我一口回绝，不是嫌离家太远，就是嫌交通不方便，我就觉得有个班上就行了，也不指望自己能挣多少工资，但是我却没有想到这样回绝，很伤老板的心，老板是重视我信任我才给我这个机会，让我去进步和学习更多的经历，只有你付出了才会收获经历！有经历才会有更多的知识点，我之前一直都体会不到的，如果再有这样的机会，我会毫不犹豫的接受挑战，我能行！
2、感谢李一环老师的讲解，认识到自己需要在不断的学习和成长。
门店标准化手册了解店长职责：提炼标准 训练标准 执行标准的方向去做好自己！
门店三大优势：服务 体验 情感，让顾客体会我们用心的服务和为顾客着想的方式来维护这个关系！
员工：价值感 成就感 幸福感，让员工自己有被重视的感觉，更有成就的做好每一件事！
我们做珠宝标准化销售的就是要靠我们的大团队，公司才能有更好的发展前景！不断的开店，不断的把店长的标准化复制下去，做好珠宝店长标准化复制手册。
