企业在工作设计、招聘选拔、工作激励、培训发展等人力资源管理领域的应用“游戏”。可以起到特殊效果。特别在员工培训领域,应用“游戏”环节后,培训场景有趣、员工培训体验好,可能是解决培训过程中员工被动参与、学习积极性不高等诸多培训困境的重要元素,著名游戏设计师洛夫 . 斯科特认为“游戏使学习变成兴奋剂”例如,在培训开场设计中通过游戏帮助学员尽快“破冰”以营造良好的培训气氛、对学分进行排名以激发学员的学习挑战欲望,各类旨在提升乐趣的游戏技术和游戏元素在培训实践中被广泛应用。随着人们对游戏认知的逐步深入,在借鉴和移植游戏及其特征应用于培训情境时,人们越来越重视游戏中蕴藏的“神”即游戏化,而非游戏本身的巨大价值。企业需要重新认识员工的“玩兴”,基于游戏化思维设计更加“有趣好玩”的培训项目激发员工的学习欲望,坚定员工获取知识和能力的信心,推动培训学习目标的有效达成。下面是40个常用游戏的基本流程文档的目录和游戏节选,有需要的朋友请关注本头条号,转发本文并“私信”小编免费获取完整版。
需要此资料的朋友点击“关注”并给小编发私信,我们将把完整的资料送给您!!!