制造行业谢宁系统Red X培训 Red X培训培训讲师汽车质量专家金舟军,机构上海企业管理咨询有限公司,是制造行业专业、实战的培训, 包括汽车制造行业 Red X原理、 Red X培训主要七种工具、开展谢宁系统流程等,谢宁DOE培训班和企业内训请垂询,电话/微信：13816949004 Email:923503608@qq.com 必须找金老师谢宁DOE培训的理由 1.专业的谢宁系统Red X培训 金老师二十年专业从事制造行业IATF16949及谢宁DOE培训,谢宁DOE培训项目的客户都有现场的视频和照片为证。 2.实战的谢宁系统Red X培训 金舟军老师不仅追求良好的课堂培训效果,更追求谢宁DOE培训后学员的实战应用,金老师在培训前首先要进行网络、 电话的沟通和提前一天到顾客现场调研,更好地结合顾客的案例讲课,安排学员对案例的演练。 3.有价值的Red X谢宁系统培训咨询公司金老师自办,省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,,客户培训价值最大化值。 谢宁DOE培训(夏宁DOE培训)介绍 谢宁系统SS(谢宁方法)是由道林·谢宁（Dorian Shainin ）研究开发的解决产品设计开发、过程设计开发和制造过 程控制中的质量问题的系统方法和工具。工具名称作为服务商标受法律保护，很少文章讨论，而公众不知详细内容，从 SPC、DOE、数理统计和部件交换技求导出，用现成公式，而不需数理统计知识和计算，谢宁（Shainin）DOE工具作为一
个由果到因系统解决问题的方法，采用从果到因的方式，以现有结果为起点，反向开展搜索根本原因。 谢宁（Shainin）DO解决问题针对性强、不打断生产、效果好的优点。“没有戴明，美国就不会有质量哲学；没有朱兰，美国就不会有质量的方向；没有谢宁，美国就无从解决质量问题”。这句名言总结了美国最伟大的三位质量大师的 贡献。 由于谢宁系统SS工具名称作为服务商标受法律保护，美国很少文章讨论，而公众不知详细内容，在美国谢宁系统SS的培训美国谢宁独家经营。目前国内的谢宁DOE培训如果是源自这本博特著、遇今译的《世界级质量管理工具DOE》(中文版)，这点可以课程大纲与该书目录一致看出,英文版的有心之错和中文版翻译无心之错都被继承。 质量培训专家金舟军研究应用谢宁系统SS近十年，多方收集道林·谢宁及世界同行之成果，在培训咨询颇有心得，一些原始案例主要是针对产品设计问题的，然而国内厂家更加关注工艺过程质量问题，金舟军的培训也关注工艺过程质量问题方面的应用，更涉及到电子、机械、化工等制造行业的产品设计问题和工艺过程质量问题。
谢宁DOE培训 培训课程大纲 一.培训目的: 通过本课程的学习, 使学员能掌握谢宁（Shainin）DOE工具解决工艺过程质量问题。 二. 培训对象:产品设计开发人员、工艺设计开发人员、质量人员、管理质量工程师和现场工程师。 三.培训课程内容 1.谢宁系统Shainin System简介 金舟军原创 抄袭必告 道林·谢宁Dorian Shainin简介 SS商标或服务商标 案例讨论-谢宁系统七种工具能独立运用吗 2.谢宁系统主要特点 谢宁系统解决问题类型 解决问题存在的误区 案例讨论-PPAP提交不满要求能用谢宁系统吗 3.确定改进项目 改进项目 金舟军原创 抄袭必告 征状 问题 原因 案例讨论-怎样将征状分解成问题 4.问题绿Y 的确定 事件次数-特性值 应力极限转换 能量工具解决技术问题 项目定义树 案例讨论-怎样开展应力极限转换 5.测量系统分析-Isoplot图 测量系统的变差类型 Isoplot作图方法 Isoplot接受准则B 案例讨论-怎样开展应力极限转换 6.红X 、粉红X 和浅粉红X 产品设计和开发绿Y与红x 过程设计和开发绿Y与红x 红x影响平方和的平方根原理 案例讨论-平方根原理验证 7.Red X策略 策略图 问题解决树 找球游戏启示 基于事实结果反向搜索 案例讨论-完成一个问题解决树 8.搜索根本原因三步法 可能原因 最有可能原因 金舟军原创 抄袭必告 根本原因 案例讨论-完成一个最有可能原因分析 9.变差族分析 多层变差图在Red X策略的位置 多层变差图Multi-Vari Chart 多层变差模型 分层法调查表 多层变差图 变差过程分析案例 集中图案例 策略图案例 案例讨论-用集中图分析一个案例 10.部件搜索 Component Search 部件搜索在Red X策略的位置 部件搜索统计学原理 双样本t检验 显著性检验 金舟军原创 抄袭必告 好的BOB和坏的WOW部件选取 谢宁DOE杠杆leveraging作用 产品的功能框图 部件搜索分析流程和案例 第1阶段 球场 第2阶段 排除 第3阶段 诱骗实验 第4阶段 分析 部件搜索在汽车零件售后市场质量分析应用 计时器部件搜索案例 案例讨论-怎样选取好的BOB和坏的WOW部件 11.部件成对比较Paired Comparisons 部件成对比较在Red X策略的位置 部件成对比较统计学原理 图基检验Tukey Test 图基检验的统计学金原理-假设性检验 部件质量特性搜索 好的BOB和坏的WOW部件选取 杠杆作用leveraging利用BOB与 WOW差异 产品功能与产品特性因果图 金舟军原创 抄袭必告 成对比较分析流程和案例 成对比较在汽车零件关键、特殊特性识别中的应用 马达噪音的实验设计研究 案例讨论-怎样选取好的BOB和坏的WOW部件 12.部件成组比较Group Comparisons 部件成组比较在Red X策略的位置 成组比较分析流程和案例 推力式柱塞密封案例 案例讨论-部件成组与成对比较有什么不同 13.产品/过程的搜索Process Search 产品/过程的搜索在Red X策略的位置 变差族显示变化是时间性 好的和坏的过程选取 因果图、KCC&KPC矩阵 产品/过程的搜索分析流程和案例 产品/过程的搜索在汽车零件关键、特殊特性识别中的应用 注塑超出20%的废品率案例 案例讨论-过程的搜索优化某制造过程 14.变量搜索技术Variables Search 变量搜索在Red X策略的位置 变量和水平的确定 显著性检验 变量搜索的确定工艺参数 变量搜索的分析流程和案例 第1阶段 球场 金舟军原创 抄袭必告 第2阶段 排除 第3阶段 诱骗实验 第4阶段 分析 产品/过程的搜索在零件工艺参数特殊特性识别中的应用 案例讨论-变量搜索筛选某制造过程参数 15.全因子实验Full Factorials 全因子实验在Red X策略的位置 什么是实验设计 因果关系与函数关系 编码值与真实值 一次一因子实验法 数理统计基础 总体分布统计量 正态分布的密度函数 正态分布概率 制造金弹簧实例 中心极限定理 单值比较&均值比较 全因子实验法 无交互作用的正交实验设计 有交互作用的正交实验设计 正交表性质 两水平全因子设计 全因子实验案例 全因子实验设计特点 部分因子实验设计 正交部分因子实验 实验设计要解决的问题 部分因子设计两种生成方法 案例讨论-针对四个因子全因子实验水平设置 16.改进的确认- B与C比较B vs .C B vs .C在Red X策略的位置 改进目标的舟确定 B与C比较 B与C比较过程分析案例 案例讨论-针对一个改进结果做B与C比较 17.公差设计 Realistic Tolerance Parallelogram plot 公差设计在Red X策略的位置 过程工艺参数优化设计和目标值 同步工程 制造过程能力和测量过程能力分析 回归分析确定过程工艺参数上下公差 工艺参数优化设计和目标值案例 案例讨论-针对一个改进结果做B与C比较 18.响应曲面DOE简介 调优运算EVOP简介 案例讨论- 调优运算缺点是什么 19.预控图 预控图在Red X策略的位置 预控图与控制图 金舟军原创 抄袭必告 预控图实施流程 预控图应用案例 案例讨论- 怎样应用预控图军作业准备验证 20.谢宁DOE开展的流程 判断的方法是否可以解决的具体问题 问题的特征值是否可测量 减少搜索范围 确定根本因子 量化因子的效应 验证改进的建议 确定工艺参数边界 控制过程 四. 谢宁DOE培训课程学时:每天七小时 ,共三-四天
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