对于企业培训,目前很多企业都面临着难题:一是预算有限,一线员工人数多,很难覆盖到位;二员工不感兴趣,参与度不高。企业培训变成了一件吃力不讨好的事情,还不如整个人才盘点、技能考核,声势浩大又能以数据报告的形式呈现量化的结果,使老板更容易接受和理解。其实,企业培训效果不佳,很有可能是因为企业培训课程体系的针对性不强。那么,如何开发针对性强的企业培训课程体系呢?
第一点:实际调研。
实际调研是课程体系设置的第一步,调研过程既要听一线工作人员的意见也要听取团队负责人的要求,课程设置要以团队负责人的要求为主线进行设置,辅助一些能解决员工具体问题的内容。
第二点:课程体系要具有一定的前瞻性。
课程体系的设置不仅要有实用性,也应该具备一定的前瞻性,尤其是技术类课程体系。比如设置大数据课程体系,在完成大数据内容介绍之后,最好连带介绍一些人工智能相关的知识,比如机器学习方面的内容,这样在丰富课程体系的同时也能增加很多值得思考的内容。
第三:课程体系的设置要理论与实践相结合。
对于企业培训来说,实践是非常重要的环节,大部分企业的一些工作人员都具备非常强的动手能力,理论与实践的结合更容易达到效果。比如在大数据培训过程中,如何把传统信息系统迁移到大数据平台就是一个非常好的实践环节,通过这个环节更容易理解和掌握大数据的作用和价值。
开发针对性强的企业培训课程体系时,课程内容既要注重技术本身,也要注重技术本身的落地应用。另外,针对于不同的技术要给出一个直观的对比,这样更容易与企业员工形成共鸣,达到一个更好的学习效果。
其实,企业培训是一个系统复杂的过程,解决一个复杂问题,如果是用一个复杂的方法去解决,或者是引入另外一个复杂问题,就会把事情搞得更复杂,而这是目前企业培训从线下到线上转型,很多企业都在积极引进在线学习平台的原因之一吧。因为在企业线学习平台商,能够轻易搜集每一位员工的学习数据,并通过分析深度挖掘员工的培训需求,更有助于开发针对性强的企业培训课程体系。
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