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培训课程设计与开发体系设计
人力资源类
1、组织结构设计与部门职能划分
2、招聘与面试技术和技巧
3、绩效管理实务---工具和方法
4、现代组织薪资福利设计与操作
5、培训工作实务---工具和方法
6、员工离职原因及解决方案
7、员工辞退管理与辞退面谈
8、组织选人的方法与心理测量技术
9、职责划分与岗位说明书的编写和应用
10、如何成为高效的人力资源管理者
11、内部培训师的养成与管理
12、员工激励实务,方法和技巧
财务管理类
1、组织成本控制
2、财务分析与风险防范
3、预算管理与预算编制技巧
4、会计科目审查与查账技巧
5、合同签订技巧与风险控制
6、内部控制及风险管理实务
7、财务管理制度及流程规范化设计
8、问题帐款管理与帐款追收技巧
9、财务报表分析与分析报告编写技巧
10、电子表格在会计信息系统中的应用
11、税务筹划实战操作技巧及其案例分析
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