把紧管理关口 提升培训质效 | 总队基层指挥员培训工作规范有序

为全面做好全区消防救援站指挥员培训班的教育管理工作，培训班紧紧把好“三个关口”，构建队伍管理“铜墙铁壁”，确保队伍高度安全稳定。

把好“督导关” 压实责任“严作风”

培训班实施训管分离，由1名干部和3名骨干专门负责培训班队伍管理，队伍管理组组建纠察队，每日不定时对培训班的内务卫生、课堂秩序、行为作风、训练纪律和训练安全等情况进行纠察，发现问题认真记录、及时督促整改，有效提升了培训班队伍管理正规化水平。

把好“纪律关” 精细管理“增质效”

培训班狠抓队伍正规化管理，严格一日生活制度，每日开展队伍管理量化考评，严肃管理纪律和训练纪律，不定时对培训班学员进行酒精测试，及时发现和纠治苗头性、倾向性问题，以严格的队伍管理为培训工作提质增效。

把好“安全关” 防范风险“立导向”

培训班科学设置培训内容，严密组织训练，严格落实执勤训练各项安全规定，强化学员安全意识，每次训练前安排专人排查车辆装备、训练设施、个人防护装备等存在的安全隐患，有效防范和避免各类安全事故发生。

下一步，培训班将持续加强队伍管理和纪律作风建设，始终坚持高标准、严要求，严密组织训练，确保培训工作取得实效。