进入职场后,在迅速转换思维模式下,秉承着诚实守信的原则,经过10000小时的磨炼而成为一个行业的专家,往往这个时候,大部分员工会迎来一个转型的机会,即转变成“T”型人才。
何为“T”型人才?
在“I”的基础上,由于努力而成为公司在某一专业的专家,就迎来一次转型的机会——专业头部位置进行横向切换,从而变成“T”型人才。“I”顶部的“一”首先意味着代表该专业的人员进行企业内部的横向沟通和交流,即涉及管理领域。
“T”型人才是基于“I”型人才的转变,即站在更全面的角度去分析和解决问题,所以转变成“T”型人才后,将面临很多沟通、协调、授权和决策问题,如何称为一名卓有成效的管理者,应该具备哪些思维?哪些方法以及哪些能力和习惯,将在后面章节一一道来。
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