干货！抓住这5点培训细节，不怕新销售短时间内没有快速的成长

针对销售的成长来说，培训+演练是快速成长的有效方式，虽然很浪费时间，但是新人可以获得快速的成长。

在销售培训上，有以下5点细节上的建议：

1、 每次培训时间不要在乎时间长短

太长不一定好，时间精短不一定没效果，不要每次无目的的分享，有效果但是时间浪费大，让新人对工作理解造成误区，这份工作就是需要不停的加班，最重要的为技能的加班收效甚微，还不如好好选几个客户资源来的实在，新人成长给leader的时间不多（这不是leader的原因，是因为现在社会氛围造成的）如果短时间内无法产出结果，没有人愿意继续和leader奋斗下去，所以培训可以多样性，片段性，示范性等。

2、 每次培训一定要做好精致的准备

培训目的是什么？内容必须聚焦（只讲一至两个点，不要讲多了），有没有生动的案例？互动是什么？之前有没有给参训人员布置作业？如没有任何的准备就按照经验乱讲，思路乱，无体系，组员吸收也特别慢，最重要的容易让组员失去对培训的兴趣。

3、 培训不一定要讲师讲

组员参与讨论和思考往往效果更好，比如有些主管，每次培训自己滔滔不绝，连绵不断讲的特别精彩，但是员工前5分钟还能集中精神，后面基本就走神了，就在想还有多久结束啊？

4、 每次培训最重要的就是检查（这个必须有，没有检查的培训，没有任何意义）

在此推崇严格标准，这里要遵循新人给结果，熟人给方法，老人提要求，新人在通关或者考核的时候，要让他先有成就感，再让他意识到自己的不足，并进行讲解。

5、 最后培训中一定要注意细

如果是晚上培训，有没有开空调，有没有安排晚饭；如果是中午培训，对方是否需要休息；再或者销售在你处review的时候，你本来在用电脑看新闻，有没有关上屏幕，放下手上的事，仔细聆听对方的说辞，尊重别人才能赢得对方的尊重。

即使看不到任何光亮，即使不懂任何管理，但是有一颗燃烧的心，拿出来照亮队友前进的道路，就能获得成功！

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