华夏时报（chinatimes.net.cn）记者于玉金 北京报道
2月6日，北京下了一整天的雪，气温也是进入2020年以来最低的一天，一家线下IT培训公司也没能撑过这寒冷的一天。
“我特别难过告诉大家，因公司现金流问题，即日起兄弟连北京校区停止招生，同时员工全部遣散。上海、广州校区已相继经独立运营,不再归属集团总部，可更换品牌正常开展业务。沈阳、西安校区业务、院校合作业务，相关负责人带领员工根据自身情况更换品牌可选择自行创业，自负盈亏。”2月6日，兄弟连的创办人李超在自己的公众号上发表了《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》。
2020年春节的新型冠状病毒肺炎疫情对于一直亏损的兄弟连无疑是雪上加爽，这样的结果令本想在春节后招生旺季打个“翻身仗”的李超出乎预料，而这一切似乎也有些必然的成分，面对一线城市饱和的IT市场，如何面对激烈的竞争，教授的内容能否跟上时代发展的步伐都摆在传统IT培训公司面前。
最后一根稻草
“当前全国正处在新型冠状病毒疫情之中，其中受影响最大的就是我们线下培训机构，政府已发通知，高校延迟开学，线下培训业务暂停，避免人员聚集，恢复时间根据疫情防控工作情况另行通知。”李超在上述信中提及。
受疫情影响，早在1月27日，教育部发布《关于2020年春季学期延期开学的通知》。与此同时，各地教育部门也要求停止校外培训机构集中培训课程。
李超自言，“节前咱们勒紧腰带，缓发工资、全体动员，压缩成本，就是为了节后招生旺季打个翻身仗。哪知这次疫情来的如此凶猛、猝不及防，把我们的计划全部打乱。”
兄弟连成立于2007年，一度成为中国最大的PHP培训学校，2015年引入资本进入了高速发展期，学科品类和校区迅速扩张。2016年5月获得华图教育1.25亿元投资，11月其母公司易弟优（839467.OC）挂牌新三板，营业额过亿，完成了兄弟连的成人礼，累计培养学员数万名。
不过从净利润来看，易弟优的业绩起伏较大，从2014年-2016年及2017年上半年，归母净利润分别为-234.17万元、135.85万元、1169.59万元及-2155.3万元，即上市次年便出现了亏损。
早在2016年6月，青岛金石灏汭投资有限公司与兄弟连原股东签署了协议，认购公司股权，实际控制人李超向青岛金石灏汭承诺，2016年公司实现经审计后扣除非经常性损益净利润不低于2500万元。
现经双方协商，于2017年4月28日签订了《关于易第优（北京）教育咨询股份有限公司股权认购协议之补充协议二》，将承诺利润调整为：自2017年1月1日起至2017年12月31日，公司实现经审计后净利润不低于2600万元。
李超在接受媒体采访时表示，为完成业绩，兄弟连也曾大手笔进行广告投放，高薪聘请了许多“能人”冲业绩，而这一切并未成功转化。从结果看，易弟优并没有按照相关要求完成相关业绩承诺。2018年4月25日，易第优终止其股票挂牌。
尽管李超也曾改变运营模式，并试图在2020春天大干一场，但疫情成为压垮兄弟连的最后一根稻草。
“一线城市IT人员已经饱和”
互联网行业大行其道之时，对IT人员的大量需求催生了诸多IT培训机构。
2014年毕业的郑云彬（化名）在本科院校学习的是与IT工作相关的计算机科学与技术专业，但是参加工作前也进行了IT技术相关的培训，以便快速提升技能进入IT行业。
郑云彬回忆，“当年培训的内容还是很有用的，对未来进入IT行业打开了大门，因为有大学的一些基础在，培训的内容也都能听懂，但是没有任何基础的学生就很费力，也有很多没有基础的学生学习了一两周就退学了。”
“IT行业要持续学习，当年培训的内容有些一直在工作中能使用，但是也有一些技术已经过时，当时的培训内容主要起到领入门的作用。”郑云彬告诉记者。
事实上，如今整个IT行业的环境已经与互联网兴起时不可同日而语。成人IT培训近年来有些降温，尤其部分机构涉及低门槛报读高薪就业、高就业率等宣传而被指信息不实，使得IT培训行业被诟病。
另一家老牌IT机构达内科技在2015年扩张业务线，设立童程童美战略布局少儿编程领域；此后，达内科技曾向媒体表示，少儿编程业务将超越成人业务，成为达内的主要业务增长板块。
一位一线大厂IT工程师张森学（化名）告诉《华夏时报》记者：“目前一线城市IT人员已经饱和，刚参加工作的工程师也很难与一些有经验的工程师竞争，薪水相对于物价而言也并没有提升，随着时代发展，技术更新变化快，有经验的IT工程师也需要自己主动学习很多新技术。”
“互联网兴起那几年，包括O2O等在内的很多公司都需要大量的IT工程师，”张森学进一步表示，近几年整体经济环境不好，资本寒冬导致的新项目、新公司减少，对于IT工程师的需求也没有增量。
郑云彬也表示，现在一般公司都不招新人，都招聘有工作经验的工程师，之前培训的IT工程师特别多，如今估计新人出来都不太好找工作了。
李超还表示，“我会用我最大的能力安排学员在疫情期间进行线上学习，帮助我们的员工寻找合适的工作机会。兄弟连的员工都非常优秀，非常有创业精神和拼劲，希望优秀的培训机构可以给他们新的工作机会。”
创业十三年，李超一度押房子救公司，可倾其所有如今背上超千万的债务。兄弟连的故事应该可以给诸多的线下教育公司更多的思考。
责任编辑：黄兴利 主编：寒丰