一眼看清体培业务本质。我敢打赌,你肯定没有见过这样一本讲体培的书。他不会教你如何搞营销如何去成交,也不会教你如何管教练怎么去上课。因为你即使学了这些内容,你还是经营不好一家体培机构。如果一个老板每天只想这些事情,销售总监那教学主管用来干嘛?
体培老板应该做什么?是应该把80%的时间放在如何提升自己对体培认知这件事情。所以要记住,人永远赚不到自己认知以外的钱。所以,认知到位行动到位钱才有可能到位。
这一本体培认知就是刷新你对体育培训行业认知的一本书,里面包含了我在整个体培行业的从业15年的经验与教训,思考与研判,一本书就可以帮助你能够理清行业发展的一些趋势。从商业模式赛道的预判,产品的设计,个人成长以及一些陷阱规避等10个维度,全面提升你对整个体培产业的认知。
带领你在后双减时代如何成功的突围破圈破局。我准备了100本免费送给兄弟们,想要的评论区回复体培认知,先到先得。