如何判断一个人是否有领导力?
如何判断一个人是否有领导力?四点。
第一个懂不懂得尊重员工。员工和公司之间的是平等的交换,所以我们能不能形成公平的规则,当我们尊重每一个人的时候,更有领导力。
第二个是开发员工。一个企业的强大是源自于员工的成长。你是一个领导者其实就是个教练,你能不能把员工的潜能开发出来?企业的强大基于员工的成长。
第三个是约束员工。通过约束员工让员工产出有价值的结果和公司进行交换。
第四个是激发员工。想到短期中期长期怎么激励员工?通过短期中期长期的激励规则的设计,促使员工能够长期的和公司合作。所以你能够做到以上4点,你就能够成为一个比较出色的领导者。
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