没有规矩,不成方圆;不设标准,怎能比赛?管人靠文化制度,管业务靠流程体系。
一个好的企业肯定有一套完整的制度体系。培训是HR业务的重要组织模块,要把培训管好,同样需要有制度设计。
这制度不仅要有顶层的、整体的制度体系设计,还要有相应的子制度和规范流程来支撑。
如何系统性、有组织性地培养人才?制度是保障。培训管理制度始终贯穿于培训管理的各个方面。
一个完整的培训管理制度设计应该包括两个方面:
一是培训业务工作本身,如培训需求调整、计划编制、组织实施、效果评估、总结报告、调整预算、供应商管理等;
二是涉及与企业规章制度中人力资源方面的管理范畴。规范的培训制度是企业培训管理理念和方法的集中体现,是保障企业培训工作有效运行的最有效手段。
以下为培训工作制度中常见的一些工具,分享给大家。