2022年下半年，企业培训的7大发展趋势
发布时间：2022.08.12 15:43作者：大企管理
目前，无论是大型集团还是中小型企业，几乎都把员工培训作为一项战略任务，纳入其管理，作为人力资源开发的核心任务之一。
同时，随着技术和理念的不断发展，企业员工培训教育出现了一些新的趋势，这将给培训教育带来新的理念。概括起来，有以下七个方面：
第一、培训的目的已经演变为“企业人”的塑造
以前企业的员工培训主要是为了让人们更好地适应机器，提高工作效率。然而，随着现代企业管理的发展，人们逐渐认识到人力资源是管理的核心，企业的发展首先取决于人的综合素质的提高。
为了激励员工，稳定团队，培训要兼顾企业发展和员工个人发展的需要。
这就要求员工不仅要掌握现代知识和技能，还要有现代人的意识和适应能力，形成共同的价值观，即通过培训培养“企业人”、“公司人”、“现代人”。
第二、企业逐渐成为学习型企业
成功的企业将培训和教育视为持续收益的源泉。“学习型企业”的最大特点是：崇尚知识和技能，崇尚理性思维和合作精神，鼓励雇主和员工提高素质，以保证企业的不断发展。
这种学习型企业与一般企业最大的区别在于，它永远不会满足于提高产品和服务的质量，让企业不断学习、进取、创新，改变原来通过行政手段提高效率的做法。
“学习型企业”地提出反映了社会的需求和趋势，将给员工的培训和教育带来革命性的变化。
第三、训练方式越来越灵活多样
传统的培训方式主要是课堂教学和车间实习，老师带徒弟等。现在企业采取了更加灵活的方式，引入了很多现代化的方法和手段。
如视听教学、模拟练习、培训讨论、岗位轮换、自我评估、基层培训、在职培训、游戏、电脑化培训、互联网培训、情景模拟、行为模拟等。使培训更具吸引力，效果更好。
此外，企业培训呈现出高技术、高投入的趋势。这种技术创新大大加快了员工获取新知识和新技术的速度，员工可以不受限制地随时随地学习，使企业快速适应市场的快速变化，占据先机。
第四、逐步走向社会化、合作化
培训是企业内部用来提高员工素质的单一部门，逐渐走出大门走向社会。这是因为现代企业的很多要素，比如管理、运营、销售，甚至文化理念，都有很多相似之处，这就为培训的社会化创造了基础条件。
同时，现代社会的分工和信息的畅通，使得培训以社会化的形式出现，通过培训产品的组合来满足各方面的需求。
越来越多的企业与学校开展合作培训，如与技工学校、职业培训中心或高等院校签订培训合同协议，让员工进入学校或从学校派出教师对各类员工进行培训。内容可以是一般知识培训，也可以是针对特殊需求的特殊培训。
2022年下半年，企业培训的7大发展趋势
第五、深层次，全员培训，资格证书培训为准
很多企业将员工培训渗透到各个领域，其内涵已经远远超出了培训本身。比如有些企业，除了对员工进行知识技能的培训，还向培养企业文化、团队精神、劳资关系等方向发展。通过一定的形式，使企业管理行为能够进入更深的领域。
企业员工培训的对象已经从生产工人发展到全员培训，从企业员工培训
第六、关注企业的发展和国际化趋势
随着信息产业的快速发展，各大企业都在努力完善服务体系，扩大销售网络，积极开拓国外市场。与此同时，他们正在积极培养符合信息技术要求的高级管理人员和技术人员，加强电子学、控制论、计算机和英语的教育，加强操作方面的实践训练。
在培训的指导思想上，强调开阔员工视野，注重培养员工独立工作的能力。近年来，为了适应国际化的发展，大企业着力培养“经济型”、“未来型”、“国际化”人才，以迎接未来更加激烈的国际竞争。
第七、注重科学性、程序性和经济效益
首先，培训师要认清员工培训的特点，找到员工需求和企业需求的最佳结合点。
其次，培训要有科学规范的组织程序和操作流程，在时间和空间上尽可能贴近企业管理和业务的实际，以最佳的方式帮助员工获取知识和技能。
最后，追求效果的最优化和成本的合理化，强调企业培训的效益。
检验培训的质量，可以通过效果评估来跟踪员工培训在岗位上的表现，尤其是在产品质量或服务水平方面，最能体现培训的效果。因此，需要遵循需求调查——培训和效果评估——的操作流程，以保证培训效果。
总之，企业培训是企业持续发展的力量源泉，也是企业生存发展的需要。提供广泛的学习机会有利于员工的个人成长，也可以扩大他们对企业的贡献。即使线下培训因环境限制难以开展，也仍然可以在线上进行。
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