做外贸业务员没有得到指导或带领可能是因为以下原因:
行业特性:外贸业务需要与不同文化、语言和商业环境的人打交道,这使得指导变得更为复杂和困难。此外,外贸行业的变动性较大,市场变化、政策调整、汇率波动等因素都可能对外贸业务产生影响,这也增加了指导的难度。
公司文化:某些公司可能没有明确的导师制度,或者没有形成良好的师徒文化。在这种情况下,新员工需要自己摸索和适应,这也是对其能力的考验。
自身能力:在某些情况下,新员工可能没有表现出足够的能力,让领导或老员工觉得投入时间和精力去指导他们是不值得的。因此,新员工需要努力提升自己的专业技能和人际交往能力,以获得更多的帮助和支持。
总的来说,虽然没有明确的导师制度,但外贸业务员可以通过自己的努力,找到合适的学习和成长方式。同时,公司也可以通过建立良好的导师制度和培训计划,帮助新员工更快地适应和成长。