近期关于“八月不得开课”的消息并没有得到教育主管部门的确认。但是，随着暑假的到来，各地教育主管部门纷纷加大对教育培训机构的监管力度，个别地方出台了“禁止补课”的红头文件也让人真假难辨，导致整个行业从业人员人心惶惶。在此，小塾学伴梳理以下内容给到校长同仁一些借鉴。
1、“禁补令”的3个方向
行业人士备受关注的富宁、巢湖两地“禁补令”，结合近期的通知材料大体分析下，基本有以下三个方向：
- 凡是涉及中小学学科类的寒暑假、节假日一律禁补；
- 素质类课程，音乐舞蹈体育艺术等属于放任自流状态。
- 学龄前儿童不得超前进行学科培训。
2、教育部门的出发点
1）充分保证学校学科教育的主流地位。
所有假期、周末都给禁掉了，只留下平时晚上的两个小时，怎么补也就10个小时，掀不起什么大风浪了。这也就极大的弱化了学科类培训的影响力。因为我们知道寒暑假以及周六周天全天上课是高峰期，课时投入的密度是相当惊人的。一下禁止，对培训机构打击非常大。
2）最大限度保障教育公平。
之前有位业内专家表示，只有把孩子更多的时间留在校内，才能最大意义上的实现教育公平。所以，这段时间以来推出的课后延时、暑期托管，是通过校内留住学生，而寒暑假禁补，则是通过校外堵住学生。校内校外联动，所有孩子都没时间和途径去补习了，大家回到统一的起跑线。
3、对机构、行业和家长有哪些影响？
1）中大型机构机会更多？
今年3月28日【半月谈】发文，不能让校外培训再造一个体系的概念提出来的时候，头部机构的命运被改写，被削弱和强监管已成为一种定局；中小机构则成为一种新希望；因为国家希望看到是“五育并举评价标准”的新未来而不是“再造一个体系”的大品牌；对于中小机构来说，不仅有规范整顿的“危”，更有船小好调头的“机”；
2）对行业的影响？
部分机构举办者将转入地下，回到家庭作坊时代；
学科老师纷纷转型为一对一家教老师，有条件的家长开始请家教一对一，上课的地方更加分散；
3）家长的选择？
禁补后，很多有个性化需求的家长就会请家教一对一，由于学科老师供不应求，机构会在有限时间内提高课单价来弥补营收成本，课时费会提高课时单价，家长补习成本加大，对于富裕家庭来说有益，普通家庭面临补课困难；
对于上班族家长，孩子放假在家会造成无人监管状态。公立学校统一成立托管是发展趋势。
据悉，近期北京教培市场，找一对一家教或者攒班的家长不在少数。在央视新闻最新调查中发现，如果校外培训机构假期不能开课，超过一半的家长会拼班请名师辅导或一对一家教。
4、如果学科寒暑假不能开课，
机构该怎么做？
之前在《对教育部发布支持暑托服务通知的一些思考》的文章里，小塾就已经给大家提供给了一些转型的建议。有兴趣的校长可以点击蓝色字体回看。
>>>对教育部发布支持暑托服务通知的一些思考
当前，公办学校提供暑期托管服务基本以公益为主，帮助家庭确有需要的学生过好暑期生活。托管服务内容主要包括提供学习场所，开放图书馆、阅览室，有组织地开展体育活动等，不组织学科培训和集体授课。
显然，学校暑期托管服务并不能满足绝大多数学生的需求。因此，各类教育培训机构有可能成为有益的补充。
我们可以参考下头部机构转型求生的方式：
从学科类培训向素质类培训转型，瞄准美育、体育赛道，上线音体美类的素质教育类课程。
1）新东方的转型
1. 5月25日，新东方在北京市怀柔区注册了一家新的培训机构。这家在敏感时期成立的新校区，有三个特点值得关注：
首先，新校区设立在北京市远郊区。北京市核心城区的学科类培训机构已经饱和，新机构很难获批。而远郊区优质教育资源薄弱，需要和主城区缩小差距。
其次，新校区的业务范围是中学生学科类培训，新东方网站显示，该校区推出了初高中课程，不包括小学课程。
第三，新校区的性质是民办非企业单位，属于非营利性社会组织，而非营利性的公司。审议通过《关于规范民办义务教育发展的实施意见》的中央深改委会议已经指出，确保义务教育公益属性，办好办强公办义务教育。
2. 6月29日，天津新东方培训学校出现经营范围变更。变更前，原经营范围为培训、业余面授，变更后的许可项目更为详细，包括面向中小学生实施学科、语言、艺术、科技、体育等类别的培训，以及家庭教育咨询、幼儿园及中小学生校外托管服务等。
3. 6月30日，新东方教育科技集团有限公司新增一条对外投资，全资子公司为南通市崇川区新东方培训学校有限公司，其经营范围包括，中小学生实施学科类培训、语言类培训的营利性民办培训机构。
4. 新东方悄然拓展美术，同时，焦作新东方学校也已在探索书法等项目。近日新东方官网社会招聘一栏上线美术相关职位，职位包括但不限于：美术教学研发、少儿美术教师、少儿美术项目主管等，而这之中焦作新东方学校在招聘美术主管外，同步招聘书法相关经验主管负责人。在招聘职位详情中，新东方此次美术项目为线下教学，主要面向3-8岁儿童进行线下绘画教学。而针对教研端职位详情则写道：工作职责为完成美术学科课程产品从0到1搭建和构造。
2）好未来（学而思）的转型
1. 好未来励步品牌升级，推出全新儿童成长中心。6月24日，好未来旗下儿童素质教育品牌“励步英语”正式更名为“励步”，并推出励步儿童成长中心和系列素质教育新产品。
此次品牌升级中，励步将推出全新线下学习空间——励步儿童成长中心，涵盖英文戏剧、口才、美育、书法、益智、棋道等新产品。
2. 7月3日，“学而思号”科普学习卫星搭乘长征二号丁运载火箭在太原卫星发射中心成功发射。据了解，该卫星是“学而思太空计划”所规划的第一颗遥感卫星，它将在轨服务两年，为全国青少年提供遥感数据，以供孩子们开展卫星轨道设计、操控卫星拍摄地球等各类科普学习活动。
3）高途教育（跟谁学）
1. 在持续加大对于优秀人才的招聘，包括优秀的产品、技术、运营，尤其是优秀的主讲老师和二讲老师的招聘。
2. 7月2日，成都市高途云集教育培训学校有限责任公司成立。法定代表人为黄露露，注册资本1亿元人民币，经营范围包含：面向中小学生实施学科类培训的营利性民办培训机构；从事语言能力培训的营利性民办培训服务机构。企查查股权穿透显示，该公司由跟谁学关联公司北京百家科技集团有限公司100%控股。
4）猿辅导
1. 猿辅导成立斑马智学科技公司，经营范围含出版物零售等。6月22日，重庆斑马智学科技有限公司成立，法定代表人为高媛，注册资本1000万元人民币，经营范围包含：出版物批发；出版物零售；货物进出口；广播电视节目制作经营；第二类增值电信业务等。企查查股权穿透显示，该公司由猿辅导关联公司北京猿力教育科技有限公司100%控股。
2. 强调使用公众号矩阵完成了“拉新裂变”。
3. 建立了一支1000多人的地推团队，弥补线上营销带来的损失。
4. 猿辅导在线教育AI技术已经全面赋能旗下各大教育产品。为学生提供海量真题，并且还为学生个性化推送练习，助力学习能力进一步提升。
此外，以少儿英语培训为主营业务的瑞思进行了品牌升级，推出 “ 然点科学馆”“瑞思海芽成长空间”和“瑞思研学 ” 三大品牌，并把目标定为在2023年成长为中国素质教育领域内的翘楚。
另一家机构豆神教育也于近日推出面向中小学生的新品牌 “豆神美育”，并表示“豆神美育”将与“豆神大语文”并行，成为豆神教育旗下的双品牌业务。
如今，关于叫停暑期学科类培训的声音不绝于耳。无论最终结果如何，机构校长都要做好准备，拥有一定核心竞争力，才能让机构不被淘汰。
上一篇：老有所学成新时尚