泾川县人民医院举办“6S”医院精益管理实践全员培训
为深入学习贯彻党的二十大精神，根据医院“三抓三促”行动方案及“6S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）精细化管理实施方案、“5.12”国际护士节活动实施方案，为建立医院精益管理长效机制，不断提升医院现代化管理水平，优化医院就医及工作环境，提升服务效率及医院建设内涵，创建有温度、有人文关怀的人性化医院，展示我院“以人为本、患者至上、奉献爱心、共建和谐”的优质服务理念。5月5日特邀请西安医学院第一附属医院管理专家邵小莉教授来泾川县人民医院进行为期一天的“6S”医院精益管理实践现场观摩核查指导和全员专题培训讲座，全院各科室300多人参加了此项活动。
“6S”精细化管理
上午8：30，邵教授深入相关临床、医技等科室进行现场观摩指导，院长毛瑞红，党委副书记、副院长卢宏福带领各科室主任、护士长随同观摩学习。邵教授在外二科、急诊科、门诊西药房、检验科等科室医办室、主任办公室、护休室、医休室、库房、设备间、治疗室、换药室、抢救室、药房等多个工作场所对“6S”管理细节方面进行了详细查看，对工作亮点给予了充分肯定，对存在问题原因进行了详细分析，并提出了改进策略。
下午2：30，邵小莉教授在学术报告厅举办了医院“6S”精益管理实践全员培训，会议由党委副书记、副院长卢宏福主持。邵教授详细讲解了医院“6S”精益管理的发展历程、理念、流程、内涵，观看了西安医学院附属医院“6S”精益管理成效展播，并对医院“6S”精益管理经验进行了分享交流。
通过本次培训，全院广大职工开阔了视野，增长了见识，鼓足了干劲，各位科室负责人深刻认识到深入推进和持续加强“6S”管理的必要性、重要性和紧迫性。最后，党委副书记、副院长卢宏福在总结讲话中明确指出，全院各科室要从现在开始全面推进“6S”精益管理工作，人人要以饱满的工作热情和积极的工作态度投入到此项工作中，在持之以恒的坚持中，做到赋能和推广，全力助推医院管理创新、服务提质增效，塑造医院良好品牌形象。