员工应该培训吗?#干货分享
光头粤:不培训的员工,就是公司的负债+累赘。培训公司的员工是老板应该尽的义务。他不成长就会成为公司的负债,没有受过训练的员工。他不是在服务你的客户,而是在"得罪"你的客户。
他不是在树立你公司的品牌,而是在毁掉你公司的品牌!
所以员工就是企业的产品。如果你不给他培训,就让他上战场。那你不是让他去送死吗?面对比他专业能力更强的客户,怎么能够去搞定客户?
所以一定要给员工做训练做培养。很多时候我们要达成这种共识,因为老板的思维都是飘的,而且飘的非常快。中小企业老板的特点就是:头大脚轻,并且腰疼…老板一天天天马行空,一天到晚想太多落不了地。"老板在15楼中层在3楼,"员工在负1楼,你们根本就不在一个认知的水平线上面,而且差距很大。你怎么带领团队?
所以说,我们一定要建立一个学习性的组织,学习性组织就是一个团队要一起学,一段关系要长久,一定要同频的成长,就拿你的合作伙伴来说你的股东来说,你不成长就把你甩掉。如果你在成长他不成长,你迟早要把他甩掉。
员工其实也是一样,如果员工成长的很快,如果公司在发展公司在成长,员工就会很厉害,这个时候员工就会把什么公司甩掉。可是这个员工不成长,这个员工一定会被我们末位淘汰掉!所以一段关系能够长久,一定是同频的成长,能够相互的给予能够相互的创造!
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