天下没有不散的筵席，小白在我的培训实践指导，心理辅导下已变成一个具有学习力忍耐力执行力的优秀新人。
我的整体培训即将告于段落，我要把它完美的交给这家企业的老板，接下来带小白进行工程具体运作。
在这段时间小白参加设备安装调试过程中，这家企业的老板对小白的表现相当的满意，而我也就即将完成了我的历史使命，之所以多陪小白走了一程，都是受这家企业的老板之托。
确实小规模企业厂家团队管理基本上是员工靠自觉，老员工都跟随企业多年，自觉自发，知道自己调整自己，但对新入职的小白来说，这家企业连个同龄同龄人都找不到，那就很容易流失。
而心态培训是我最擅长的，和年轻人打交道，在我这个年龄段很少能和97后的沟通的如此顺畅了。
找我的培训成本不会太低，但很接地气，近十九年培训生涯，我接到很多的邀请，
1、首先不能影响我现在公司的工作。
2、是对我现在公司的工作有促进作用。
3、通过培训把个人的经验提高的同时，在我职业生涯经历中也会留下浓重的一笔。
4、教会别人的同时也是自己学习进步的过程。
我对小白说：“努力的使自己成为一个培训师级别业务经理”。这就需要认真的做好笔记，前三年所有的要学习都记在本子上，将来整理出自己的一套经验，不断的实践，你只有不断的学习不断的去传授，你就形成了一套你自己的教材。
当然再具体应用的过程中，你会不断地修正，并不断的取得好的销售业绩证明你是一个非常专业的业务经理。
企业的规模不在大小，人数多少，而在于你在这个公司能否否接受到全面的培训，通过培新得到提高，而且在这个公司是谁来亲自带你，小白是非常的幸运，正好赶上公司老板是我多年的朋友特意请到我，就培训事宜就对我交代的非常的清楚，选拔好苗子，不怕选择小白。
培训完后而且接下来带小白运作工程就是这家企业老板亲自带，小白太幸福了，全部一对一。一出师，就由老板一对一直接带，成功的机会有多大，我不说大家也猜得到。
小白选择这家企业是非常的正确的，他将来的发展空间也相当的大，其实人生道路很长，但关键出的几步走好非常的重要，你进入一个企业谁带你也非常的重要。
说到这，公司是说再见的时候了我在这里交代一下这家企业的老板其实也是是我带过的徒弟，他也是88后，如此年轻就已成为企业的股东之一，他23岁那年我给他当时所在那家公司做培训运营，他也基本上是小白，没有经过正规的培训，第一次出差做业务一说话还脸红呢，但就是这样的业务小白，在我的教导下都未来发展很好，这也是我为什么连载小白的培训经历。
一直以来我接到很多企业小公司培训邀请，我挑选着配合我的时间来做这项工作，有非常成熟的经验和操作方法，在做这些培训工作的同时我负责公司的品牌营销也没耽搁，培训对我的工作有很重要的意义，在此就不一一细说。
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