“小霞，这周案例学习时布置的思考题你不是一直不清楚吗，今天可以抓住机会问一下咱主任”，“就是呀，我准备一会儿问一下呢”，这是华瑞公司110kV变电站的两名值班员工在车间现场培训前交流的场景。
2023年是华瑞公司确立的员工素质培训提升年，该公司电气车间积极响应号召将配电室人员的培训搬到110kV变电站、高压室等现场，由该车间主任现场解答相关问题。4月8日一大早，不论是刚下大夜班的还是在家倒班的电气车间配电室值班员工都准时赶到变电站，等着主任现场授课。8点半，现场培训准时开始，车间主任畅峰显然是经过了认真的准备，他拿着备课本带领着电气车间的娘子军们直接到110kV变电站院内，将变电站内各设备的作用、巡检注意事项、操作方法等进行了详细的说明，怕有所遗漏，畅峰还不时的看一眼备课本。
院内设备学习完后，培训的“战场”又转移到高压室内，在高压室内畅峰再次强调了操作程序的重要性，他提出无论是谁在何种情况下对配电室值班人员提出操作要求时，操作前都必须严格按照规程的要求办理好票证，没有票证坚决不允许操作。操作时监护人要切实负起责任，对设备的状态进行双重验证，确保操作安全。此外，他还对配电室内的夜间关灯巡检、配电室封堵检查等日常工作时要注意的事项进行了详细说明。
“小霞，这下知道啥是劳动保护了吧”，培训结束时畅峰问道，“知道了，我还想问一下咱们高压柜的‘五防’是怎么实现的”王小霞答道。“这个问题你自己先查查资料，先自学，通过自己思考还是不清楚我再给你说,比现在直接告诉你效果好。”畅峰笑着说。
不知不觉1个小时过去了，配电室值班人员在工作中遇到的问题都在与车间主任在现场的交流中得到了解释，大家纷纷表示像这样的培训应该多搞，比坐在车间点名室里学习效果好得多，大家收获满满。
据悉按照该公司年初制定的工作计划，并结合干部管理员上讲台及现场手指口述的方式学习，2月份和3月份由各车间班长带领本班进行自主学习，从4月份开始由车间主任进行逐个过关。
此次，各车间主任将从工艺指标、工艺流程、开停车操作要领、节能降耗过程管控、不正常现象处理及岗位安全注意事项等方面逐个对员工进行摸底，并结合每位员工的能力给出下一阶段的学习重点及目标，让每位员工都能够不断的提高业务能力，逐步养成终身学习的理念。
相信通过这种逐个过关的方式，将彻底的杜绝岗位上的“南郭先生”，各车间员工的岗位操作能力和应急处理能力将整体上升一个台阶，为公司的安全联运打下坚实基础。