素质教育的持续推进、“双减”政策的发布实施，为少儿素质美育的发展提供了可能。相关数据显示，未来两年，全国少儿美术培训行业市场规模将达到600亿元左右，占整个美术培训行业的50%以上；少儿美术培训适龄学员将有2.2亿人左右。由此可见，少儿美育的市场规模是多么巨大。
但是，在看到美好一面的同时，我们也注意到现在小微少儿美术培训机构的处境异常艰难，竞争压力非常大。在这个“强者愈强，弱者消亡”的时代，你不努力就会被别人吞噬，比如曾经红极一时的熊猫洗衣粉就被宝洁所收购。那么，在如此残酷竞争下的小微少儿美术培训机构又应该如何生存下去呢？
答案只有一个：在竞争中求发展。
那么，如何才能有所发展？如何才能找到新的出路呢？
出路一：做大品牌，做大规模。只有强大自己，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
“品牌”一词看似虚无缥缈，但它却是少儿美术培训机构最具价值的存在，遍及机构运营的方方面面。机构环境是否干净整洁，是否有有特色的装修设置，给人以深刻记忆；是否有强有力的师资量，帮助孩子提升绘画水平；是否有科学合理的教学体系，对不同年龄段的学生是否设置不同的教学内容，符合他们的成长规律；是否有独具创意的主题活动，开发孩子的想象力与创造力；是否有精准的宣传渠道，让更多的学生和家长直观地看到你的成绩……
规模可不止是校区面积的大小而已，学员数量才是衡量规模的重要标准。这也就是说，招生情况直接决定着机构的生存空间。而招生并不是一件独立的事情，只有培训机构在做好品牌、做出特色、做出成绩后才能为招生工作提到事半功倍的帮助。当然，做好招生必须要有专门的市场团队，讲究方式和技巧，切忌教师一边教学一边招生，否则教学不精招生不专，得不到学生和家长的认可，对机构的损失更大。
出路二：抱团取暖，合作互利。借助大型少儿素质美育品牌，快速抢占发展先机。
少儿美术培训机构想要靠自己的力量发展壮大不是一朝一夕的事情，需要管理者有清晰的思路，需要全体员工的共同努力。当然，在目前少儿美术培训市场越来越好的情况下，也有一些机构选择加盟一家比较有实力的少儿素质美育品牌，快速抢占先机。
为什么说机构加盟大品牌后可以快速抢占先机呢？首先，机构都会选择比较知名的大品牌进行加盟，在品牌知名度方面就比“单打独干”的小型机构小型机构有优势。其次，专业美育品牌一般都是经过多年的发展与沉淀，积累了丰富的经验，具有独特的教学理念和课程体系，可以满足不同年龄段学员的多样化需求。另外，加盟后，总部也会对机构运营的各个环节给予帮扶，比如：帮助校区进行品牌升级，以全新的形象和面貌展现给当地的家长和学生；帮助校区进行师资培训，从教学理念到技能技法，全面分析讲解；帮助校区进行招生帮扶，新增、续费、转介绍，让学员主动找上门，学生数量翻倍提升不是梦；为校区提供新颖的主题活动策划，扩大校区知名度……据说，有一些选择加盟大型品牌的机构，在不到一年的时间内就有开分校的。
不管是小微少儿素质美育机构选择壮大自身，做自有品牌，还是选择加盟的形式，既是为孩子搭建一个进行美术学习的平台，也是为了在市场中站稳脚跟，能有所回报。在这千载难逢的时期，希望每个少儿素质美育机构都能够抓住机会，快速发展壮大，为我国美术教育事业贡献一份力量。