教培市场机遇有多大，竞争就有多大，优胜劣汰是生存的基本法则。对培训机构来说，想在庞大又混乱的市场里长期生存，你必须具备过硬的生存条件，这些必要的生存条件其中一条很重要的就是，你是否具备洞察运营管理过程中的痛点难点的能力，以及你如何解决这些问题的能力。下面十克助教来谈谈培训学校普遍存在的管理难点，以及怎样借助学校智能管理系统来解决这些难题。
1、一般而言，培训学校在不同阶段，所面临的问题是不同的。刚起步的培训机构，重点都会放在招生工作上，而如何做好招生管理，就是这个时期最需要做的事情。没有好的招生管理工具，很容易流失掉有意向的学员。
2、随着学员的数量增多，学员的课程种类也日益复杂，对学员的排课、调课，课时消耗管理等问题随之而来，没有系统的管理工具，很容易在排课过程中出现混乱。
3、每个老师每节课的课时费都不尽相同，这对财务统计各科老师的工资带来了很大困扰，稍有差错，就会产生财务上的纷争。
4、教师考核没有数据化指标，很难对每位老师做出合理的评价。教师考核标准需要观察学员的出勤率、满班率、教师评价、升班率等等，但这些数据并不容易统计。
5、培训学校的服务做得到不到位，需要家长和学员的反馈。如果没有一个家校沟通平台(学校智能管理系统)，仅仅通过私人微信沟通，并不能体现机构的权威和专业性。家长的需求得不到及时的反馈，很容易丢失掉这个学员。私人老师沟通还有另一个潜在的危机：家长与老师的粘性太强，将来可能随老师一同流失。
尽管每个机构在管理上都有各自的方法，对每个遇到的问题的看法也不一样，但总体而言，在管理问题上遇到的困境是相似的。互联网时代的进步，迟早把传统的人工化管理淘汰。而建立在信息化技术基础上的学校智能管理系统，将会逐步蔓延到教培市场的各个领域，为企业的管理提供更为优质的解决方案。
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