管理的道路一直都是各行各业都在极力解决的问题，在对上，也不是说随随便便的管理就可以实现学校管理所带来的作用，在学校管理中，校长有没有这三方面的管理迷失，十克助教小编整理出来，方便各位校长们了解，解决管理的迷茫。
1、“实践迷失”：在对学校的管理中，不从学校的实际情况出发，导致学校的管理与实际脱离，或者是在实践中没有很好地找到定位，难以解决实际的问题，与学校管理脱节。
2、“价值迷失”：对学校所发展的方向，所能够体现出来的价值没有好好的实践与宣传，管理一所学校想要的是成为品牌，形成品牌的效应，形成培训学校的口碑，学校所体现的价值是很重要的一方面因素，校长对于这方面的管理课不能迷失。
3、“方法迷失”：对学校管理、学生管理、教师团队管理没有一个好的管理方式，胡乱地进行管理，拥有一个好的方式，做起事来会事半功倍，而在对学校的管理上，校长应该从培训机构管理软件中好好的谋求培训学校的实际情况，从实际出发进行管理，找到属于自己学校的一个好的管理模式。
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