自从进入十月以来，整个教培行业仿佛“活了”过来，各类声音频频发声，校长们也活跃在第一线，积极的开展校区各种工作，因疫情而耽误的教研、师资、活动、转介绍等也都提上了日程！许多教培从业人员本以为现在会和往常一样渐渐恢复元气，但还未高兴半月，由疫情导致的教育行业转型升级就拉开了大幕！而且，随着教育市场的进一步加速开放，教育政策的颁布，整个教培行业进入了十月围城，许多教培人想出去，许多行业外人想进来，为何？源自于十月三件大事，三个趋势！
三件大事：
第一件，中考体育分值，要达到和语数外同分值水平！这意味着今后，中考体育的总分会逐步提高！行业外人士都觉得教培机构又将火爆培训课程，营收再创新高！殊不知的是，培训机构还有场地、教练、教学系统等方面的要求，想要进入这个大家都知道的蓝海，竞争压力可想而知，再加上体育项目培训门槛过低，效果不突出，会因人而异，想要分这一份蛋糕，有可能会血本无归！
第二件，优胜教育事件持续发酵，由于舆情的进一步发展，优胜教育事件影响会进一步凸显出来，从而会造成家长的恐慌，对辅导机构的戒备心增强，这对整个辅导行业和从业者都是不利的！而且，仔细研究优胜教育事件发现，一个存在很久的教培机构出问题往往是不注重教学效果和报班者体验导致的。其根本原因是教学效果出了问题，有大量的学生在机构学习后没有达到理想预期，时间久了形成了机构内部恶性循环，如果在没有外部因素刺激的情况下机构出问题只是时间的事，所以通过这次事件希望有更多的机构管理者能看到并重视教学质量和效果，在这方面加大投入。
第三件：加强校外培训机构资金监管，账户资金不足30万将预警！这是杭州率先针对校外培训机构设立资金专户、收费、退费等问题做出的明确通知！据不完全统计，目前已有江苏昆山、四川、河南、青岛、上海等多地，为依法规范校外培训机构办学行为，切实维护校外培训机构和学员的合法权益，纷纷对校外培训机构资金监管问题提出要求。不难想象，在未来，将会有更多的地区加强对校外培训机构的监管。作为教育行业从业者，更应具备一荣俱荣，一损俱损的行业自律，切莫因一时贪图金钱利益，或是一时的逃避，而让整个行业共同陷入不可打破的“黑暗”之中。
根据以上三件大事，在结合2020年是中国教育市场变革极为关键的一年！不难看出，整个教培行业将呈现三大趋势！
趋势一：洗牌加剧。教培行业的2020年，如果一开始关键词为“疫情”，那么现在来讲就是“倒闭”了，而且是持续的倒闭！随着十月竞争加剧，负面不断，以及新政策的颁布，市场上绝大部分的教培机构，特别是小规模、甚至不规范的机构，已经进入到了“伪生存”状态，即可能只保留个别客服偶尔与家长沟通下，实际上机构已经拖欠房租和员工工资很长时间，随时有可能就消失，洗牌继续加剧！
趋势二：规范为主。随着各省市采取措施保护家长和学生，切实监督好教培机构，从宣传、招生到收费、课消以及退费等都将制定一系列的标准！对于教培机构而言，将会导致一大批浑水摸鱼的机构处于透明的监管体制中，想要转移资产跑路？从一开始就被制止了！不按照要求做的机构，相信不用说就知道了，因为直接被取缔了！
趋势三：家长变了。经历了疫情和众多事件，以及政策后，现在的家长有点累！许多家长认为如今的小孩太悲剧了，学生睡觉的时间都不知道有没有！而且，因为疫情，经济可能会有一段时间的低迷甚至下行，必然导致家长购买力下降。在这种状态下，家长会关注产品本身的性价比、刚需类产品、生存能力、可信度可信度，相比较之前的冲动的消费已经彻底变了！
从三件大事，三大趋势明显可以感觉到教培行业已经“三十而立”了， 真正开始步入成熟阶段！无论从其基本的报名收费，还是后期的课消退费，都将慢慢变得更加的规范化和标准化，其中做的突出者，才能得到市场的青睐！并且，一线区域大品牌机构在资本和品牌优势下，不断的整合兼并之后，也将思考如何打造自己的核心竞争优势，整个市场会有好快发展！
奇码总结
2020年，是教培行业机构关键性的一年，许多还在坚持的校长都处在优胜劣汰和竞争加剧格局当中！行外人眼红教培行业各项表面看上去的“蛋糕”，其实，这是一个围城！外面看上去美，内部人有苦自知！所以，建议广大教培校长，打磨内容，做产品的深加工，提高服务质量，改善办学环境，扩大增值项目范围，提高增值项目的质量，以便成人达己，获得青睐！
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