在完成培训目标设置，培训方案设计之后，就进入到实施阶段。
根据企业的实际状况，选择合适的培训方式，能够提高学习的效率。
在企业里上到CEO，下到门卫，每一位员工从进入一家公司开始都需要接受在岗培训。
在岗培训是指让一个人通过实际操作来学习如何完成一项工作。
常见的在岗培训方式有两种：
一是通过经验丰富的在岗老员工或者学员的直接上级进行培训。（我们常见的师徒形式）
二是通过岗位轮换的方式，它要求员工在一段时间周期内，从一个职位转换到另一个职位进行工作体验。
在岗位轮换的过程中也会有专门针对高层管理人员的专项培训，特别是实行继任者计划的过程中，需要候选人全面掌握与职位相关的工作技能时，会对他们进行岗位轮换，目的是能够让他们获得解决实际问题的一手经验。
为了让在岗培训取得应有的效果，通常会遵循如下步骤：
第一步：让受训者做好准备
1. 让学员放松下来，避免情绪紧张
2. 告知学员参加在岗培训的目的
3. 激发学员学习兴趣，了解学员已经掌握的工作内容
4. 向学员解释全部培训内容，并且与他们掌握的内容相联系
5. 尽可能为学员创造与实际工作岗位相似的学习环境
6. 让学员熟悉工作中需要用到的专业术语和工具
第二步：操作过程演示
1. 向学员说明在工作数量和质量方面需要达到的要求
2. 按照学员能接受的速度演示全部工作内容
3. 对每一个步骤都进行详细说明，并告知工作中容易出现错误的地方
4. 强调操作过程中的要点
5. 让学员进行操作演示
第三步：操作尝试
1. 让学员用很慢的速度操作几次，并解释操作的每一个步骤，纠正他们的错误。
对那些复杂的容易出现错误的操作环节进行再次演示
2. 让学员按照正常的速度进行操作
3. 让学员自己完成操作
4. 一旦学员自己能够独立完成，就让他们开始工作，并进行不间断观察
第四步：持续跟进
1. 为学员指定一位可以帮助他解决问题的老师
2. 逐渐减少对他们的跟进，不定时对他们的工作成果进行检查
3. 及时对他们进行纠错，防止不良工作习惯的产生，让他们明白好的工作习惯的意义。
4. 对表现优秀的学员进行及时的鼓励
在企业里，担当在岗培训的老师一般都不是专业的培训人员，作为HR需要对担任老师的老员工或者学员的直接上级进行培训。为他们提供相关的培训资料和培训技巧。
例如：HR应当向兼职培训老师传授课堂激励的小技巧。这样能保证培训效果向着预期的方向发展。
不管是哪种形式的培训，培训效果都是由学员和老师共同决定的，只有学员积极主动的学，提出自己的问题，老师耐心细致的教，才能实现良性互动，保证培训效果。
在岗培训最好的讲解方式是由一线员工进行案例分享。
当他们把自己在工作中遇到的一个个问题，总结成实操经验演示给学员时，能够让学员立刻身临其境，加速掌握。
写在最后：
在企业中，当培训时间和工作时间相冲突时，为了保证培训效果，在岗培训是最好的选择。
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