竞争时代，企业培训市场“洗牌”还在继续，很多培训机构面对可能被市场淘汰的危机，纷纷使出“浑身解数”，可谓想尽办法提升自身的市场竞争力，赢得企业的青睐。然而现实是残酷的，培训机构不仅没有达到预期目的，甚至被企业贴上“培训效果不好”的标签。
那么，培训机构究竟要怎样做，才能提升市场竞争力，赢得企业的青睐？先闻道与华夏智业经过10000+企业的实践调研，结合现代化智能测评技术与培训之道，着力打造了“测评+培训”人才培养体系，通过训前、训中、训后三个阶段帮助培训机构形成独特的业务优势，从而建立培训机构区别于同行的差异化竞争力。
“测评+培训”人才培养体系
训前•精准挖掘企业需求
在大多数情况下，企业对于培训需求的分析不够透彻，于是企业将需求分析转交给培训机构，这样就导致培训机构需要负担着挖掘企业需求、解决企业和员工存在的问题以及提高员工综合能力素质等重任。
如何精准挖掘企业需求？以某家能源企业为例，该企业计划摸清基层管理者“家底”，然后进行历练培养。对此，培训机构通过智道MTS培训测评系统，针对基层管理者开展胜任力测验，让企业认识到基层管理者与培养目标之间的差距，进而确定培训内容设计方向。
一般情况下，培训机构可以通过智道MTS培训测评系统中的测评工具，落实管理、营销、技术和高潜等各类人才岗位培训测评需求，再利用系统生成的测评报告有效地识别培训对象的能力优势与短板，最后精准地挖掘出企业培训的需求点。
训中•匹配专业讲师团队
明确企业培训需求后，培训机构可以根据测评报告给出完善的培训方案，但是培训方案的落地实施效果需要专业讲师保驾护航。
众所周知，先闻道现有独家老师300余位，包括世界500强企业高管、知名高校教授、知名上市公司总裁、国内大型企业中高管等。因此，先闻道有实力帮助培训机构筛选匹配度高的专业讲师，组成讲师团队。
高端讲师经纪
以某上市公司的基层管理干部培养为例，讲师团队基于测评结果，输出针对性的课程纲要，采用将课堂所学与实践工作深度融合的多种能力培养提升方式，通过引导培训对象理论联系实际，以结果为导向，充分发挥培训对象的积极性、主动性及创造性，最终实现开展企业培训的目标。
训后•评估验证培训效果
根据调查发现，大多数的培训效果评估只停留在培训结束后安排一场简单的考试，而没有进行科学有效地训后评估。由此导致企业在无法直观看到培训效果后，可能会给培训机构贴上“培训效果不好”的标签。
怎样避免被企业贴标签？培训机构需要认识到训后评估的重要性，做好训后的效果评估，即是借助智道MTS培训测评系统，用科学的数据验证培训投入给企业创造了哪些价值，另一方面，也可以让培训对象的学习成果能够被企业合理地运用到工作场景。
智道MTS培训测评系统
通过超2000家培训机构对“测评+培训”人才培养体系的实施证明，当培训机构把培训业务跟智道MTS培训测评进行融合后，不仅能撕掉“培训效果不好”的标签，给企业留下更规范、更专业、更可靠的印象，还能拥有贴合机构自身的培训特色，塑造差异化竞争力，摆脱培训内容同质化、恶性竞争打价格战的困扰。